医院信息系统的开发和应用.pdfVIP

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2015-07-24 发布于安徽
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医院信息系统的开发和应用.pdf

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《电子工程师》 1999年增刊具体实施必须分阶段，打歼灭战。总体一 5结束语步到位并不是指在具体实施计划上可以一次完成。大型医院的信息系统建设至少需要2 综上所述，作者赞同在中国迅速建立现年以上的时间。涉及到相对庞大的开发队伍。代化HIS的实施特区，在特区就上述“四化” 历史上有许多大型系统建设企图一次全部开问题进行大胆的医疗管理体制改革，以迅速发完成，造成在开发过程中力量分散，一直陷迈向国际先进行列。于系统修改而不能投入实际使用的困境，即参考文献所谓的“开发泥潭”。因此在具体实施上必须分阶段，按板块实施。每个板块实施最好在l 1曹荣桂．面向2l世纪，积掇推进我国卫生信息化建设．医药与计算机，1998．3．4tI一4 一2个季度内完成． 2田洪涛．事■．陈虹等．医药卫生信息管理工程合理选择软硬件平台和投资临界点。根标准化及其立法是“金卫工程”成功与否的关键据国际经验，我国大型综合性医院HIS投资．医药与计算机．1998，3，4t12--16 临界点在1000万元左右，包括t200万元应 3 Gardner all records E．Computerizepatient by 用软件，300万元主机，200万元终端，]00 2001．ModHeahhe，1991．13121(19)：4 万元网络设备，100万元附属设备，100万元4 Grandinetti minuses——of D．Bigpluses——and 开发实施费用。如果上影象系统，则需要增加 electronic Eeon．1998·75(21)z prescribing．Med 200万元左右。总费用大约是年度预算的5N 48--52 5 casefor RM，Ball M．The 左右。H玲对于医院的作用绝不小于CT或 Cotfey JK，Johentgen nationaldatastandards．Heahh 磁共振，上述投资额应该在可接受范围．绝不 health Aif(Mill． wood)．1997，16(5)t58-=72 可为了节约投资而降低系统水平，反而导致 6 SiwickiB．Healthdata new security：apriority．更犬的浪费。对于投资临界点的认识是医院