运输部管理制度.docVIP

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运输部管理制度.doc

金茂混凝土有限公司运输部门管理措施 第一章 总 则 第一条 为了更好的调动运输部车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆使用、维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗地完成运输任务,特制定本办法。 第二条 本制度适用于本公司所有生产和运输车辆及其驾驶员 。 第三条 本制度归车辆管理部门管理,车辆管理部主要负责本公司的所有生产和运输车辆及驾驶员的统一调配和综合管理。 第二章 驾驶员的职责 第四条 驾驶员必须严格遵守交通规则和职业道德,热爱本职工作,努力学习业务技术,熟悉所驾驶车辆的技术性能,掌握排除常见故障的技能。对车辆随车工具、备用胎和附件要进行经常性检查,出车时一定要保证齐全有效。积极做好驾驶工作,确保驾驶安全,争当优秀驾驶员。 第五条 熟知车辆驾驶安全规程,严格执行道路交通规则和本公司的各项规章制度,自觉服从交通管理,维护交通安全。驾驶车辆时,必须携带驾驶证和有关行车文件,虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。增强责任感,开好安全车。 第六条 做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车,英雄车,保持车况良好,车容整洁,工具附件无损失丢失。严禁危险驾驶(包括:超速、酒后驾驶、紧跟、争道、斗气、赛车、吸烟、闲谈、强行超车、打手机、饮食、借车吓人取乐、精力不集中等)。如有来电请安全停车后接听或回拨。 第七条 精心爱护保养车辆,使车辆处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁卫生,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部门不正常的间隙,按规定进行润滑等。保证各部位在发动机正常运转情况下无漏油、漏水、漏电、漏气或其他异常现象,转向系、制动系、电气设备、传动及行路装置、泵送系统、搅拌桶、布料系统、臂架系统、液压系统、清洗装置、操作系统、支腿系统等应保持管路畅通、操作灵活、牢固可靠、安全有效,润滑充分到位。 第八条 驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,车辆行驶中一旦发生事故,驾驶员应积极抢救受伤人员和物资,采取一切有效措施减轻事故的危害程度并迅速把事故情况及发生地点报告给当地医疗、公安交通管理部门。 第三章 驾驶员管理制度 第九条 驾驶员严禁驾驶与驾驶证规定不相符的车辆类型。车辆由专职驾驶员驾驶,其它替班驾驶员代其驾驶时应善尽驾驶员责任,严禁未经领导批准擅自将所驾车辆交给他人驾驶或无证人员学习驾驶。严禁私自借用外部驾驶员(指社会闲杂驾驶员)驾驶车辆。特种车辆运行或停放时严禁闲杂人员擅自靠近或上车。车辆停放必须选择安全和允许的地点进行停放。 第十条 驾驶员应团结协作,密切配合,各负其责,不断提高自身素质,注意个人及公共卫生,要维护公司形象。对工作高度负责,圆满完成运输任务及公司安排的所有指定工作。 第十一条 驾驶员上班时间严禁脱岗、串岗、严禁大声喧哗、打闹、搬弄是非、拉帮结派、挑拨离间等。未被派出车时,应在休息室或车上休息等待出车通知。 第十二条 驾驶员

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