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目录 1 区域概况以及负责区域概况 2 负责区域存在的问题 3 实施过程、活动流程 4 实施效果 5 活动总结 机械加工中心基本概况 机械加工中心是浙江省首批省级示范性实训基地建设中心。 基地占地面积1800平方米,设有五个实训区:数控车削实训区、数控铣削实训区,普通车削实训区,特种加工实训区,是一个集实践数学、生产、科研、职业技能培训及考核鉴定的生产性实训基地。基地拥有各种加工设备八十余台套。及先进的数学应用软件、检测器具等。 基地主要面向机电一体化技术、汽车检测与维修技术。城市轨道交通运营管理等专业,承担普通加工床加工。数控机床加工、特种加工和钳工等实训数学任务、以及数控钳工、车中的工、高级职业技能训练,实训现场推行“7S”管理模式、宣贯ISO9001、ISO14001等管理体系内容,营造企业生产氛围。 基地可面向中小型企业服务,协助企业开发新产品,承接企业机械业务。 负责区域基本概况 我们小组分配到的3—5车床以及车床旁边的小桌子,还有相对应车床的电线以及相关设备,车床周围地面等 区域存在问题 区域存在问题 活动流程 1S整理 1 、 区分是否为需要品。 2、 将没有使用价值的东西放到箱子内进行保存 3 、将无法使用的设备和过时的资料丢弃。 2S整顿 1、 将桌面上的东西摆放整齐 2、 旁边的电线放到筐子里面。 3S清扫 1 、打扫桌面上以及车床本身的油脂污垢, 2、地面上的灰尘以及桌子里面的污垢进行处理 3 、调查污染源并予以杜绝隔离 活动流程 4S清洁 1、车间环境不仅要整齐,而且还要做到清洁卫生。 2、把机床车身的各个角落进行检查以及休整。 3、维持成果予以保持,在原基础上不断改善达到更好的状态。 5S素养 1、遵守各项规章制度,按标准执行。 2、积极主动认真的面对自己的工作。 3、互相尊重信任支持配合 4、不断改善勇于创新 实施活动的过程 实施过程 实施效果 实施效果 实施效果 活动总结 通过这次的5S活动,不仅仅将负责区域干净的许多,而且也让我们充分熟悉了5S活动的具体内容以及具体操作。 系统的展开5S活动,是实现企业安全文明生产全面提高企业工作质量的一条有效的途径。 养成良好的习惯能减少很多不必要的麻烦 Page ? * 小组成员(金钟国组) : 孙巧巧(制作) 唐春忆 (资料)李莹 (照片) 机械加工5S活动 图1 桌面脏乱 图2机床东西杂乱 图1地面脏乱灰尘多 图2 机床油脂污垢较多 图1清扫灰尘 图2打扫地面 图1 对车床本身的油脂污垢进行清除 图1 拖地前 图2 拖地后 图1 擦拭前 图2 擦拭后 图1 擦拭前 图2 擦拭后 Page ? *
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