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关键在于贡献aaa.ppt
关键在于贡献---如何提高员工的绩效表现 如何协助员工提高他们的绩效表现---加薪? 加薪==激励员工的工作意愿？ 关键在于贡献---如何提高员工的绩效表现 关键在于贡献---对员工要适当放权 领导：对下属不放心，怕员工犯错误，所以大小通吃，事必躬亲 实施测试部 Tommy 2011-8-8 关键在于贡献 关键在于贡献 矛盾: 小员工如何如何谈对公司的贡献? 问题：小员工 = 高级经营者？ 何为高级经营者（两个概念：贡献、绩效）： 专注于承诺和贡献的人 把焦点集中在绩效表现白百分百的人 关键在于贡献 ---如何定义绩效和贡献 关键在于贡献---价值的承诺与实现 关键在于贡献---未来的人力与发展 关键在于贡献---如何提高员工贡献度 问题：要提高贡献度员工需要改造吗？ 企业：结合一群平凡的人，做出不平凡的事情。所以，个性不一样，正是企业的特性所在 关键在于贡献---要彼此适应对方 答案：要彼此适应对方 领导：唯有调整自己，改变自己，进而协助下属，让下属尽 情发挥 下属：也要自我调整，改变自己，这是他的责任
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