第5章 电子商务物流成本管理.pptVIP

电子商务物流管理 【导入案例】——“沃尔玛”降低运输成本的学问 （4）沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。另外，沃尔玛的运输车队利用夜间进行从出发地到目的地的运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证在15—18个小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。 (5）沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不用对每个产品逐个检查，这样就可以节省很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。这里有一个非常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。 （6）沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低，所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，从而做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。 资料来源：中国物流与采购网. /cflp/newss/content1/200907/769_30006.html 从上述案例可以看出，沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起，做出了一个最经济合理的安排，从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运行。那么，什么是物流成本，怎样构成？物流成本如何计算和控制？这正是本章要学习和探讨的内容。 5.1.1物流成本概念 5.1.1物流成本概念 5.1.1物流成本概念 4）按成本与业务量的关系分类 按成本与业务量的关系，分为固定成本、变动成本和半变动成本。 （1）固定成本。固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增变动影响而保持不变的成本，如按直线法计算的固定资产折旧、管理人员薪酬、机器设备的租金等。固定成本总额只是在一定时期和一定业务量范围内才是固定的。 （2）变动成本。变动成本是指其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本，如直接材料、直接人工和包装材料等。 （3）半变动成本。总额受业务量变动的影响，但变动的幅度与业务量的增减不保持比例关系的成本。如，辅助材料费，设备维修费等。 5）按计入营业成本的方式分类 按计入营业成本的方式，分为直接成本和间接成本。 （1）直接成本。直接成本又可称为可追溯成本，指与某一特定的成本对象存在直接关系，他们之间存在明显的因果关系或受益关系，是为某一特定的成本对象所消耗。 （2）间接成本。间接成本是指与某一特定成本对象没有直接联系的成本，它为几种成本对象所共同消耗，不能直接计入某一特定成本对象的成本，如厂房的折旧等。 5.1.1物流成本概念 6）按转化为费用的不同方式分类 按转化为费用的不同方式，分为产品成本和期间成本。 (1)产品成本。产品成本是指可计入存货价值的成本，包括按特定目的分配给一项产品的成本总和。 （2）期间成本。期间成本是在发生当期不计入产品成本的生产经营成本，在发生当期直接转为费用。 5.1.1物流成本概念——物流成本的特点 （1）在通常的企业财务决算表中，物流成本核算的是企业对外部运输业务者所支付的运输费用或向仓库支付的商品保管费用等传统的物流成本，对于企业内部与物流中心相关的人员费、设备折旧费等则与企业其他经营费用同一计算，因而，从现代物流管理的角度看，企业难以正确把握企业的物流成本。 （2)在一般物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，从而增加了物流成本管理的难度。 （3）物流成本削减具有乘数效果。 （4）从销售关联的角度看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的，例如，很多企业将促销费纳入物流成本之中。 （5）物流在企业财务会计制度中没有单独的项目。 （6）对物流成本的计算与控制，各企业通常是分散进行的。 （7）由于物流成本是以物流活动全体为对象，所以，它是企业唯一的、基本的、共同的管理数据。 （8）各类物流成本之间具有悖反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。 5.3.2作业成本法的计算原理  第5章 电子商务物流成本管理 5.3 作业成本法 总订货量相同 物流服务差距 采用ABC方法计算物流作业成本 5个/次 20个/次 订货数/次 20次/月 5次/月 订货频率 100个/月 100个/月 订货数量 零售店B 零售店A 顾客 内容 0.15元/箱 箱 说明：分拣与捆包、检验成本都有散件和整箱之分；每次分拣都有准备成本；散件5个捆一包，原箱2箱捆一包。捆包后每包贴一个标签。 0.07元/个 散件 检验 0.07元/个 贴标签 0.50元/次 次数 0.37元/包 厂家原箱 0.12元/箱 箱 1