第三章 设施选址1-3节.pptVIP

§3.1 设施选址的基本问题 一．设施选址及其重要性 设施： 指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体构成。 设施选址： 运用科学的方法决定设施的地理位置 设施选址的重要性： （1）设施选址影响深远，一旦决策错误就很难纠正。 （2）选址决策会影响到生产成本、收益及生产作业本身 合理设施选址的目的： （1）合理的设施选择有助于企业扩展市场、降低成本（运输成本、劳动力成本、材料成本 ）和企业扩张。 （2）对于制造企业来说，选址决策主要是为了追求生产成本最小化； （3）对于服务性企业而言，收入最大化是他们的主要追求目标； （4）而仓库则要综合考虑运输成本和运输速度的问题。 §3.3 设施选址的一般步骤 一、设施选址的难度 1．选址决策涉及的因素很多，一些因素相互矛盾，造成评价选址决策方案的困难。 2．如果企业生产多种产品或提供多种服务，他们的原料供应地差别大，市场差别也大，则难以按哪一种产品或服务来确定厂址。 3．即使有一个比较完善的评价模型，由于数据资料的不准确，也不会得出正确的结果。 选址寻求的是满意解，而不是最优解 二、设施选址的一般步骤 1．确定选址的总体目标。 2.收集相关信息，分析各种影响因素，对各种因素按重要程度排出主次，权衡取舍，拟定出初步方案。 1）收集与选址有关的资料。 2）识别选址的重要因素。 3）根据选址总体目标和影响因素初步筛选，确定候选的目标地区。 3.收集各候选地区资料，确定可供选择的具体地点。 4.采用选址方法，对备选具体地点进行评价。 5.确定具体地点。 * * 第三章 设施选址 通过本章学习，重点掌握以下几点： 1．掌握选址需考虑的因素 2．掌握选址的一般步骤 3．掌握选址常用的几种评价方法 二．设施选址的基本问题 基本问题 1.选位 2.定址 国家决策 区域决策 社区决策 地点决策 1.选择一个单一的设施位置 2.在现有的网络中布新点 设施选址的四种情况 1）扩展现有厂址 2)保留现有厂址，增加新厂址 3)关闭现有厂址而迁移至新厂址 4)维持现状 一、制造业企业设施选址的影响因素 §3.2 影响选址的因素 二、服务业设施选址的影响因素 1.必须仔细权衡所列出的这些因素，决定哪些是与设施位置紧密相关的。在决策时分清主次，抓住关键。 2.在不同情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此不能生搬硬套任何原则条文，也不可完全照搬已有的经验。 3.对服务业要考虑的影响因素及同一因素的重要程度与制造业有很大不同。 1）对服务业来说，设施必须靠近顾客群；而制造业企业在设厂选址时更多的是考虑地区因素。 2）对于服务业来说，与竞争对手的相对位置是一个非常重要的因素。但对于制造业来说，可能并不重要。 影响因素之间的权衡取舍 各种设施选址因素的相对重要性举例 C C C C C B A 环境影响 C C C C C B A 接近原材料和供应商 C C C C C B A 公用事业可供应量和成本 C C C A C B B 运出运输成本 C C B A C B A 运进运输成本 C C B A C B A 接近运输设施 B B B B B B A 建筑和土地成本 C C C C A B C 社区对高素质人才吸引力 B B B B B A B 劳动力可供应量及成本 A A A B B C C 1.接近顾客 消防队、医院 政府部门 零售业 仓库 高科技制造 轻工业 采矿、采石和重工业 因素（A：非常重要；B：重要；C：不重要） * 第二类：网络设施选址 * * 成本+供货速度 注重成本最小化 销售收入最大化 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 零售业 * 三、制造业设施选址与定位要考虑的因素 * * * 不同国家劳动力成本对照图 * * 资料来源：2004年不同国家劳动力的小时工资统计 * 案例分析： Haier选址与定位： 选址：青岛市经济技术开发区； 区位优势：沿海港口城市。青岛与上海、广州、天津、大连并称为中国五大外贸口岸。青岛既是华北南部、华东北部和西北地区进出口物资的主要集散地,也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系的纽带。 产业集聚效应：海尔、海信、澳柯玛、青啤、双星。 地理特点：山环水绕（见下页） * * * Haier的全球选址 1996年开始，海尔在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、伊朗等国建厂，生产冰箱、洗衣机等产品。 1999年4月，海尔在美国南卡州建生产制造基地，占地44.5万平方米，2000年3月建成投产，设计年产能力为50万台，在美国冰箱企业中排名第六。 * * * 海尔为什么在美国设厂 进一步拓展美国市场的需要。据统计，在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是