员工管理论文：浅谈人力资源管理中的“企业”“人”“.docVIP

员工管理论文：浅谈人力资源管理中的“企业”“人”“事”观 摘　要: 通过对企业人力资源管理中的三要素即“企业”、“人”、“事”之间的关系探析和中国企业模式选择分析,对企业管理者进行人力资源管理的方法进行了阐述。 关键词: 人力资源;管理;企业　　 “人力资源管理”的概念源自欧美,其区分于人事管理的焦点,在于更加认可人的相对重要性。近几年,人力资源管理理念满天飞,人事管理似乎成了落后的代名词。但热衷于概念的人们常常忽视了一个问题,人力资源管理的本质到底是什么?其实,人力资源管理与人事管理的本质没什么不同,即平衡好人、企业、事相互之间的关系,以支持企业实现经营目标和可持续发展。 1　人力资源管理三要素　　 人力资源管理的三个核心要素是:企业,人,事。从各个要素独立的角度看:企业由利益相关者组织而成,追求利益最大化;人有思想和感情,有主体意识,有素质差异;事是客观存在的价值载体和价值实现方式。从三个要素互动的角度看:企业由人组成,企业由事构成;人做企业、做企业之事;事存在于企业,事在人为。这样看来,没有人就没有企业,没有企业就没有企业之事,人与企业是相对主动的,事是相对被动的。三个概念加以分立与整合,可从多个角度认识人力资源管理。 2　“企业”、“人”、“事”模式　　 在人力资源管理中,这三个要素按不同的逻辑起点,形成不同的组合模式,分别对应着不同的人事管理背景、理念和实践。 1)