月周例会制度.docVIP

内蒙古国电能源投资有限公司产业开发分公司 每周例会管理办法（试行） 为加强公司会议管理，切实精简会议，提高工作效率，根据国家有关规定和就集团公司党组关于改进工作作风、精简会议的要求，我公司为组织开好周例会，提高会议效率，达到会议效果，结合公司的实际情况，特制订本办法。 第一条 会议召开时间：每周一下午4时开始，节假日顺延。周例会会议时间控制是1小时之内。副经理和各部门负责人的汇报发言原则上不超过3分钟。如遇特殊情况取消会议，由综合部另行通知。 第二条 会议组织：综合部。 第三条 会议地点：公司会议室。 第四条 主持人：公司经理。如经理因公外出，安排序由副经理主持。 第五条 参加人员范围： （一）公司领导。 （二）各部门主要负责人。 第六条 汇报顺序：计划发展部、安全生产部、财务部、综合部、副经理。 第七条 会议内容：各部门上周重点工作总结，本周重点工作计划。为节约会议时间，各部门重点汇报除正常业务工作之外的具有特殊性、创新性的工作。需要公司领导知情、需要领导决定、部门配合的重点工作。有关部门和副经理提前作好发言准备。 第八条 如有特殊需要，周例会议定事项可发公司会议纪要。 第九条 要强化会议纪律，准时参会，着装整齐，参会人员应关闭手机或将手机置于震动状态。 第十条 本办法自发文之日起试行。 内蒙古国电能源投资有限公司产业开发分公司 月度例会管理办法（试行） 为加强公司会议管理，切实