资源有限性企业和可持续发展战略构想.pdfVIP

资源有限性企业与可持续发展战略构想 刘 军 (山东矿辈学院‘泰安271019) 摘要本丈提出了资源有限性企业的概念．分析了资源有限性企业所具有的生命周期性和其阶段 性特点，阐述丁资源有限性企业对可持续发展的战略需求，提出了资源有限性企业可持续发展的战略构 想。 关键词 资源有限性+企业 可持续发鼹战略 1问题提出 资源有限性企业作为国民经济重要的资源(能 从资源的角度来看，我们可把不以资源为苴接 源)供应企业，其持续稳定发展，首先是国民经济 产品的产业称为资源无限性产业，如机械、化工、 持续稳定发展的需要．其次也是自身生存和发展的 电子产业等，而把以资源为直接产品的称为资源有 需要。 限性产业，如石油、天燃气、煤炭产业等。作为资 作为资源有限性的企业，其发展是否建立在可 源有限性产业中的企业，这里将之称为资源有限性 持续的基础之上，是否将职工在业数量、资源、环 企业，不可避免地面临着可持续发展问题，如企业 境、产业结构统一成一个大系统，寻找自身协调发 经济要求持续发展与资源有限的矛盾问题、资源开 展的战略思路与可持续发展的战略道路，决不仅仅 发与环境保护问题、资源开发与产业技术进步问题 是一个微观问题．而是影响到整个资源工业乃至国 等。其中，企业经济要求持续发展与资源有限的矛 家可持续发展的一个大问题。瓷源有限性企业作为 盾问题显然已成为一个战略性的问题。在我国，这 资源工业的基本生产单位．其可持续发展对整个资 个问题解决的好坏．直接关系着资源有限性的产业 源工业的可持续发展有着必然的影响。我们可以从 和企业劳动者的工作和生活、联系着社会的安定。 以下三个层面的需求来分析： 国有资源有限性企业由于其资源开采产业的特 (1)国民经济对资源有限性企业可持续发展的 点，受计划经济的影响更大，加上特定的客观条 需求 件，普遍存在着企业内部经营机制不适应外部市场 众所周知，发展经济是人类自身生存和进步所 机制要求(企业全员市场意识不够强、企业内部约 必需，也是保护和改善人类生存环境的物质保证。 束机制不健全、经营责任制不完善)、经济增长方 以资源工业为例，据有关资料显示，一个特大型资 式多以粗放式经营为主、产业结构单一、存量资产 源矿在目前的情况下．一般年产值在5～7亿元， 不活、企业管理水平不高等问题；另外，随着资源 显然，众多的煤矿其产值在GDP中所占的份额是 开采时问推移，生产条件逐步劣化，生产成本越来 不容忽视的，国民经济的稳定发展要求资源有限性 越高，资源开采的经济性越来越差；而且有限的资 企业可持续发展。 源也终将枯竭，这是资源有限性企业的固有规律。 (2)资源有限性企业自身的资源有限对可持续 那么，如何才能使以不可再生资源的开发为依托的 发展的需求 资源有限性企业在市场经济条件下可持续发展的问 无论是作为资源有限性产业中的企业．还是资 题就显得尤为迫切。 源无限性产业中的企业均面临着可持续发展问题， 本文认为资源有限性企业要想保持其经济的长 而作为资源有限性产业中的企业对可持续发展的要 期稳定发展，就必须根据自身的生命周期性和阶段 求更为迫切。如煤炭工业，近年来，我国产量不断 性特点，在分阶段调整产业结构的战略上，作出科 上升，但由于长期沿袭“大发展、大污染”，“先破 学的决