加快产品开发速度的二大误区.docVIP

加快产品开发速度的二大误区　　在这个快速变化的时代，加快产品开发速度对企业抢夺市场先机、提高客户满意度都具有重要意义，但在如何加快产品开发速度方面，企业普遍存在一些误区，造成了“欲速”反而“不达”的后果，而其中二个方面尤为突出。 　　第一，需求分析“欲速则不达”。需求分析一定要做充分，后续产品开发工作才能更顺畅、更快速，如果产品开发“一味求快”，需求分析不充分，那么整个产品开发速度就快不起来。很多企业为了加快产品开发速度，往往一有了产品开发的想法就立即开始设计工作，需求分析很不充分，结果因需求不断更改引起反复修改设计造成开发进度延误。汉捷咨询在一家特种灯具企业的分析发现：需求变更次数较多的项目大部分开发周期在6个月左右，少数项目甚至到了11个月，而需求很少变更的项目大部分开发周期在4个月左右;需求变更次数多的项目花在需求分析上的时间往往不超过一周，而需求很少变更的项目花在需求分析的时间往往在3周左右;在需求分析上面多花半个月的时间，反而节省了2个月的开发周期。汉捷咨询通过对众多企业实践的观察发现，需求分析不充分是产品开发延期的关键原因之一。值得庆幸的是，越来越多的企业认识到：需求分析不是一项“可有可无”的工作，也不是一项“耽误时间”的工作，而是一项重要的工作，必须要加大需求分析的投入，给予充足的时间进行需求分析。 　　做好需求分析工作，需要从需求分析的组织设置、业务流程、分析方法