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恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司.DOC
恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:2012004
投资者关系活动类别
□特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
√其他 (投资者交流会)上海站 参与单位名称及人员姓名 财通基金:徐益鋆;西部证券:范轶敏、施智伟;东方资管:马晨;农银汇理:曹剑飞;太平养老:陆坚;海通证券:王汉东、邓勇、黄泽丰;千华投资:雷军;鸿商产业:王鑫;上海泽熙:赵成;东吴基金:朱冰兵;东海基金:胡宇权;华宝兴业:陈乐华;华安基金:李冠宇;中银国际:闵琳佳;申银万国:黄瑞娇;博颐公司:徐大成;国金证券:王楠;中国国际金融:张锦;长信基金:胡志宝;汇添富:颜云飞;瑞银证券:严蓓娜;惠理基金:俞春梅;中银基金:马蘅、王伟、闵林佳;国投瑞银:刘伟;中信证券:张新峰;信诚基金:郑伟;太平资管:王智;交银施罗德:颜伟鹏;湘财证券:郭哲;东兴证券:翟永祥;国联安基金:芮晨;霍俊全;焦庆;华鑫证券:徐呈健、杜沐;海富通基金:张伟;建信资本:张权;张新华;刘云成;刘元波;奕丽萍;陈志龙;林树才;王建时等四十八位机构人员。 时间 2012年9月20日下午1点半 地点 上海市浦东新区东方路778号上海紫金山大酒店三层春申轩 上市公司接待人员姓名 董事长 孙庚文;董事会秘书 杨建全; 博达瑞恒董事长 杨茜;廊坊新赛浦董事长 沈超;西油联合董事长 黄彬. 投资者关系活动主要内容介绍
机构:第一,未来我们的战略中心是在国外还是国内? 国内国外机会在哪里?第二,明年公司会有什么样的增长?第三,我们收购的这四家公司,相关公告都提到了承诺利润,完成如何?
孙庚文先生:战略还是围绕着三加战略,至少是我这五年要做的事情。经营重心在哪里这个问题,产量决定着油服工作量,因此经营的重心应该是国际,但是不代表国内不重要,没有了根据地,前方战斗很难打赢。所以说未来战略是以国内为基础,以国际为重点,全面展开。
恒泰艾普的软件销售能力是不够的,我们及时抓住了这个机会收购了博达瑞恒,由杨茜来进行市场销售,必将增强我们的市场销售能力。
所以,只要世界宏观经济和政治局势稳定下来,我们的软件销售扩张,公司实现跨越式增长是肯定的。
这几个收购公司的情况分别是这样的:
新赛浦:现在是在扩产、扩能、扩品种。这样的发展态势我相信新赛浦的业绩是不用担心的,兑股的要求肯定是可以达到的;SPARTEK的34.8%收购之后达到兑股要求就由我们来决定什么时候进行下一步收购。我决定对spartek在市场上助一把力。将它的产品技术引入到国内市场上来让大家认识一下;西油联合和博达瑞恒这两个公司都是收购了51%,还有49%的部分。就目前业绩看来他们完成任务承诺正在逐步实施。
机构:收购的几家公司都提到了明年后年的明确增长,我们的主业方面有没有比较明确的增长?
孙庚文先生:首先我想说,这四家公司的业务都是我们恒泰艾普的主业,我希望纠正一下大家的这个看法。
我在半年报董事会报告中写了两句话,“扶上马送一程”还有“帮忙不添乱”比如说我们把精力投入到黄彬先生那边的时候,可以获得一千万订单,我为什么一定要把精力投入到自身卖软件上来挣一百万呢?这就要我们两利取其重。
在我公司在讲,全是主业,没有非主业,你如果说恒泰艾普固有的业务,有几点我可以说一下,一个是我们的软件产品不仅增加了很多,技术上也有了很大的提高。这些产品的研发已经走到前面去了,再一点,就是我们的市场能力水平表现的不成熟。过去的一年多时间里,我用了大量精力在资本收购并购上,所以上你认为表现不佳,是我的销售市场能力的投入还不够多。这一年多的时间完成这么复杂的几项收购,是要耗费很多精力的。并购换股不是一个轻松的事情,很复杂。那么我们公司固有的业务,有了杨茜女士的加入之后,我们可以期待有她对这一部分进行统筹发展。
机构:以非常规油气为例,讲一下我们公司在地震解释软件、后续开发方案提供、资源区块上的想法、储备方面吧。
孙庚文先生:关于非常规油气的物探这个环节,和常规油气差不多,甚至相对还容易一些,它采集相对简单,但是地震资料处理比较难,地球物理这块不是什么困难。
方案开发方面,重点在于岩芯的研究以及钻井和钻井后的储层改造。 这些环节涉及的工艺水平很高。
关于区块这个事情,从国家生活看来,非常规油气的路线迟早是要走的。非常规油气,就是劣质、低品位的油气,所以开采难度大、成本高、风险大。但是只要有公司开始做了,就会找我们提供服务。我们油服公司风险是没有的。
机构:请三位子公司领导讲一下发展情况和对公司业务的规划?
杨茜女士:博达瑞恒在
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