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苹果公司企业文化分析 2012年 苹果公司企业文化分析 新华国际商学院118班 韩致文 【摘要】：苹果公司的企业文化是其重新崛起的最大保证，它的企业文化也一直广受探讨和研究。文章通过对苹果公司企业文化的研究，从以下方面做出总结：重视创新,尊重人才，注重交流与沟通，高度个人集权的决策与管理竞争性文化价值模型罗伯特·奎因在1988年提出“竞争性文化价值模型企业文化指标按照内部外部导向和控制授权两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。把“内在—外在”和“控制—灵活”作为两个维度，将组织文化分为目标、规则、支持、创新四种导向做海盗比做正规海军棒多了。让我们一起干海盗吧！“热爱你的工作，一周奋斗90个小时吧！”花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。当邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”保密不仅仅是苹果的沟通战略，而且已融入到公司文化中。从事保密项目的员工必须多次刷卡，通过多道安全门，最后输入一串密码才能进入工作区。工作场所通常安装有监视摄像头。部分从事产品测试的员工在工作时必须用黑斗篷盖住产品，揭开斗篷时要开启红色警告灯，提醒所有人必须格外谨慎。无所畏惧的“角斗士”的商业哲学Robert E. Quinn, Sue R. Faerman , Michael P. Thompson, Michael McGrath, Lynda S. St. Clair, Becoming a Master Manager: A Competing Values Approach, Lehigh Press, Inc. October 12, 2010. [2](2012-5-25) 苹果公司的企业文化 /p-606277415698.html [访问日期：2012/10/21]. [3]李屹立2011.6.1)乔布斯给CEO的必修课：苹果的哲学江苏人民出版社王震国上海城市管理 2011年05期谈美国苹果公司保密企业文化/thread1-1.html [访问日期：2012/10/25]. [7]T.S.TheEconomist,ObituarySteveJobs[EB/OL]./blogs/babbage/2011/10/obituary. [访问日期：2012/10/25] [8]托德·麦克.乔布斯与苹果公司[J].案例分析国际学术期刊,2010(7).