从技术走向管理：如何有效管理研发与技术型团队.pdfVIP

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2015-07-24 发布于河北
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从技术走向管理：如何有效管理研发与技术型团队.pdf

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从技术走向管理竞争焦点转移服务定制速度推销广告创新渠道成本营销规模性能质量从技术走向管理提纲 ① 从技术到管理的角色转变 ② 共启愿景与使命 ③ 明确要求与纪律 ④ 提供宽松的空间 ⑤ 促进学习与成长 ⑥ 创造成就感与激情 ⑦ 给予因人而异的管理 ⑧ 匹配恰当的组织流程 1 从技术走向管理从技术到管理的角色认知从下往上看从上往下看事：造形运势指路灯高层：经营族人：用人识人洞察、系统、创新性：———— 事：业务理解责任感中层：管理族人：整合团队以身作则、团队、育人、激励性：———— 事：敬业专业敬业心基层：作业族人：主动合作专业化、行动力、标准化、敬业性：_______ 从技术走向管理技术与管理岗位动机模式要求不同 20 20 20 15 15 15 10 10 10 5 5 5 0 0 0 成就亲和影响力成就亲和影响力成就亲和影响力独立贡献者管理者领导者从技术走向管理管理上中下互动基层中坚高层行动方法方案方针实行力组织力先见力维持改善创造真善美地人天憨人坏人好人法理情不变应变变利责权势安心称心放心物事人标准化合理化人性化