石院医务人员的职业发展【荐】.pptVIP

医务人员的职业发展 石仕元 一生会有 崎岖小路，回头看风景却那么美好 * 一生会有很多交叉路给我们选择 * 一生中一定会有机会出现的时候 要把握机会，实现自己的理想 * 青出于蓝而胜于蓝 * * 沙砾、珍珠与河蚌 从小学到大学毕业是一个人生的基础，是一座高楼的地基。 从此时开始了人生的过程，是高楼的主体，成为了社会的一部分，被赋予了人生的责任，完成了人生的责任，就有了人生的意义。 * 珍惜工作、喜欢工作、努力工作是实现人生的价值手段 读小学情景，如发生前天。 读中学情景，如发生昨天。 读大学情景，如发生……早上。 长寿者，90年，无非就32850日夜。 60岁退休，工作多少年？60-25=35 每天24小时，工作8小时（节假日、休息日）.真正工作的时间：人生十分之一。 完成责任：成就丈夫（妻子），赡养老人，培养小孩，服务病人，帮助朋友，管理社会… * 中国医疗的环境 我国约500万医务人员 我国有医疗机构92万家，90%以上公立。 目前除了社区、乡镇卫生院外都是收入计划经济，支出市场经济，政府投入不足，医院必须赢利。 医院要赢利，政府不投入的后果：医务人员收入低、看病难、投诉多。全社会人不满意。 2003年，中国开始在农村推行医疗改革，2006年，城市医改开始启动。2009年，中国政府宣布接下三年将为医改投入1,240亿美元，医改力度进一步提升。医改涉及五个领域：　　1、全民医疗保险制度　　2、满足基本需求的国家基本药物制度　　3、改进基层基础医疗卫生设施和服务　　4、公共医疗服务全面开放　　5、公立医院的 改革　　 中国医改的现状 * 中国医改的现状 改革的成果　　在13.3亿中国人口中，基本医疗保险已覆盖了12.3亿人口(约92%)。其中，8.3亿为农民，4亿为城镇居民。新农合报销比例50-60%，“十二五”达到70%以上。 医院医疗设备、人才队伍的、技术水平、环境都有了很大发展，疑难病不断攻克，医疗条件不断改善，然而医院昂贵的医疗费用百姓仍难以承受。在国家一系列的医改政策实施后，看病难、看病贵的问题得到了一定程度的缓解，但依然没有得到根本性的改变。 改革公立医院是医改的深水区，是医改成败的关键。 * 公立医院改革 方向：体现公益性，调动积极性。 措施:加大政府投入，管办分离，医药分开，收支两条线，发展民营医院。 今年的工作：优化公立医院结构布局，合理配置医疗卫生资源。建立公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制，优先发展县级医院。推进住院医师规范化培训，加大执业医师多点执业范围，采取有效措施调动医务人员积极性。推进医院内部改革，积极探索支付制度改革，加强成本核算，严格控制医疗费用不合理增长。积极支持和引导社会资本举办医疗机构。 * * 医务人员的职业特点 高技术 高强度 高风险 高生命意义 高社会价值 中上社会地位？ 医务人员的现状 “2011年医生生存现状”调查中，共调查1497名医务人员，收回有效问卷1286份，发现医疗纠纷较2010年有明显改观，而“薪水低”？（71.62％）成为行业中最主要、最突出矛盾，紧随其后的为医疗纠纷（57.39％）和工作时长（54.35％）。另外，医院管理方面的冲突（44.09％）也开始日益显现。 客观的说：医务人员收入中上，劳动价值和收入很不匹配，和其他工作相比较更能体现自身的价值。 生产力和生产关系的矛盾，也就是社会制度造成的后果让医务人员个人承担的现象，相信会改善…… * 规划职业发展路径 护士的职业发展路径： 通常，护士的发展路径有两条：一是技术路线，具备护理工作的操作能力，可以独立完成护理任务并考取护士资格证书当上护士，通过考试和护士工作的锻炼提升能力成长为护师，进而向主管护师、副主任护师、主任护师一步步迈进。二是管理路线，从临床护士、护士长、护理部副主任、护理部主任、分管副院长到院长、局长。　 医生的职业发展路径： 一是技术路线，通过规范化培训，考取执业医师， 晋升为主治医师、副主任医师、主任医师的水平；另一条是管理路线，治疗组长、科副主任、科主任、职能科长、分管副院长、院长、局长…… * 职业筹划中的自我认知 我是什么 ？ 我要的是什么？（一生、目前） 我的才华和资源是什么？ 影响我成长和发展的障碍是什么？ 我的生活有哪些不满意、哪些最满意。原因是什么？ 我希望未来一年有什么变化？ 我的机会在哪里？ 谁是我的最佳资讯来源？ 我该如何改头换面以获得成功？ 我的任务是什么？（做什么、怎么做） 人生职业生涯规划 审视自我：充分且正确地认识自身的条件与相关环境 确立目标：切实可行的目标，明确我想要什么？ 生涯策略：能够执行的生涯策略，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功