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浅谈如何从存货管理中取得经济效益 工商企业管理专业010110107284洪婷婷 指导教师：张勤 【摘 要】 随着社会经济的快速发展，制造业本身与服务业融合的趋势日益明显，制造业本身也被要求要为顾客提供一体化的服务才能保持住竞争优势。而库存是制造业和零售业都经常遇到的问题。存货管理确实是运营管理的一个重要环节，从现阶段来看，过多的库存具有占据大量的现金，同时产生相关成本包括机会成本等，以及掩盖企业运营管理中存在的各种问题的弊端。 关键词：存货管理 经济效益 供应链 一．理论概述 　　库存控制是个很复杂的企业综合管理问题,把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力和财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是许多企业追求的目标,也是企业之间竞争生存的重要一环。 1.库存的定义及分类 库存的定义各个书本上都相差不大，从字面上直观理解，库存就是在仓库里存储的物品。从一般意义上来说，库存是为了满足未来需要而闲置的资源。在我看来任何闲置的、有经济效益的物品的停滞与储藏就是库存，与是否放在仓库里无关，与其运动状态也无关。 库存的分类主要有以下三类： (1) 按库存物品的所处状态来进行分类：原材料库存，在制品库存，产成品库存； (2) 按库存物品需求的重复程度进行分类：单周期库存，多周期库存； (3) 按库存物品的需求特性进行分类：独立需求与相关需求库存； 2.库存的功能 (1)缩短供