企业的目标定位对企业的影响.pdfVIP

三 门 峡 职 业 技 术 学 院 学 报 第 卷第 期 234+0 53+) 0 ) 63789:4 3; :9=9?@: %34ABCD9@C 企业的目标定位对企业的影响 亓 强 !中国石油大学 储运与建筑工程学院，山东 东营 #$%%% 摘要：企业的目标定位是企业生存发展的基础和关键。本文从投资定位、产品定位、市场定位和发展定位四 个方面来剖析目标定位对企业的影响。旨在说明只有对企业进行科学的目标定位，才能使企业在激烈地市场竞 争中永葆活力。 关键词：企业；目标定位；影响 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： ’$ ( 1’ (/)$--.*-)(--.(-) 企业的目标定位是一项十分复杂的管理工程， 利益所动。过去投资的短、平、快小项目，确实在当 是企业生存发展的基础和关键。一个企业如果没有 时投资少、见效快，但是缺乏长期的效益分析，结果 科学的目标定位，就会处于一种盲目的、不确定的、 导致目前结构调整的被动局面。因此，企业的每一 游移的发展状态，就会在激烈的市场竞争中被不断 项投资，所花的每一分钱首先要考虑投入效益是否 创新的企业所取代!#$%%’()* 。下面从四个方面谈一下 最大化，这是今后企业做出投资决策的前提条件。 对企业目标定位的几点思考。 二、企业的产品定位 一、投资效益定位 一个企业，特别是一个知名企业，都有自己的 企业作为经营实体主要目标是投资收益最大 主导产品，都有自己的品牌。如海尔空调、长虹电 化。改革开放二十多年来，中国逐步建立起了社会 视、青岛啤酒、奔驰汽车等，无论是国内还是国外， 主义市场经济，但国有企业还没有真正成为名副其 一个出名的大企业都是靠自己的品牌，靠品牌的质 实的经济实体，仍担负着部分社会功能，如：企业办 量、技术等在社会上形成共识形象，使消费者满意， 幼儿园、学校、医院、生活后勤服务等。随着市场经 增加企业自身知名度，在市场竞争中不断发展壮 济建设步伐的加速，国有企业负担的社会功能将会 大。如果一个企业没有自己的主导产品，没有属于 逐步剥离，这是中国国有企业改革已经确定的大政 自己的品牌，那么，这个企业就不会有属于自己的 方针。 市场，不会获得最大的效益，不会有得到公众认可 企业作为一个投资主体必须从市场经济的角 的企业形象。企业把主导产品或自己的品牌做好、 度出发，站在经济实体的位置考虑，对投资的每一 做精、做大，这是企业可持续发展的基础，也是企业 个项目，花出的每一分钱都必须从收益最大化的角 向多品种、多元化发展的基础。企业没有强大的品 度去分析。目前，中国企业在投资效益分析方面做 牌，没有雄厚的财力，没有先进的技术，盲目发展， 的还不够，对于每一项投入，缺少科学的、经济的、 看什么有利可图就上什么项目，生产什么产品，这 长期的比较分析论证，导致一些无效投入较多，使 是企业在市场竞争中最忌讳的。它将会导致企业盲 企业发展没有后劲和市场竞争力。当然，这些决策 目跟着市场转，一旦市场发生变化，企业的产品将 失误的原因不全在该企业，有政府的、体制的、政策 会被市场无情的淘汰。 的等多方面的因素。今后的企业投资应做到：集 目前，从全球来看，由于技术进步和投资战略 + 中投资，瞄准先进实用技术集中投资，优化整体结 的发展，无论是大型企业，还是中、小型企业，都在 构，提高装备水平，形成规模，带来长期效益；投 向主导产品专业化、系列化方向发展，以实现企业 + 资要抓住机遇：机不可失，时不再来。改革开放后一 产品结构的整体优化。 些企业既有钱，又有良好的外部条件