- 3
- 0
- 约小于1千字
- 约 4页
- 2015-07-24 发布于广东
- 举报
一、2014年集团工程技术部部门架构图
二、职责与分工
三、年度目标责任书
四、集团工程管理思路:
五、工程管理制度
六、 流程及授权手册
技术类:金科股份样板引路实施细则 金科股份技术管理交底实施细则 金科股份读图审图细则 属于指导性文件,从项目的角度教你如何做,怎么做;
金科股份进度管理办法 质量管理制度(方案)
与工程相关的:金科股份经济性文件管理办法(成本、工程) 金科股份项目计划管理办法 (工程、运营) 金科股份工程承包商管理办法(成本、工程)金科股份档案管理办法 建档清单金科股份示范区验收管理办法(研发定位中心) 金科股份项目进度专项考核奖惩办法(运营)金科股份进度款审核办法 (成本) 金科股份成本管理制度 金科股份预决算管理制度 工程结算资料办理要求及办结流程明确化相关事宜专题会议纪要 金科股份园林、工程管理制度重
工程管理重要通知:销售合同约定交房时间报审文件要求模板 关于强调淋水试验等工程管理重大工作机制的通知 关于排序及工程合同支付的补充通知 关于旋挖桩施工质量管控的通知
西南区
涂利亚、李铭、章琛
工程技术部副总监
郝小龙
重庆主城北区
永川
南区
李刘渝、朱陈山
北京
江苏
湖南
重庆主城沙区
南川
万盛
贵州
云南
四川
重庆主城西区
江津
合川
开县
涪陵
山东
陕西
新疆
北区
郝小龙、黄强
安装组
周一银
原创力文档

文档评论(0)