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后勤科二季度述职 2015年，在公司领导的正确指导下，紧紧围绕管理服务学习、工作重点，注重发挥作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是重要工作内容之一。结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化为公司各项工作的开展创造了良好条件。 做到了做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、等工作的正常有序。办公环境、保办公等方面，为公司树立了良好形象，到了 二、加强服务，树立良好风气 工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为服务、为服务。我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是分管的、、、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，做到工作有重点有创新，改变工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。切实转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，良好的学习 后勤科人员要具备很强的工作能力和保持高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电。来，我从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，成了良好的学习。 四、认真履行职责 1狠抓办公的察工作。 严格按照公司要求，在公司办公加大了监督检查力度，定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行查，营造了良好的办公环境。 23、停车场的管理也上了一个新台阶，随着公司的发展，车辆越停越多，使得本来就不够宽敞的停车场车位越发的拥挤，这对停车场的安全造成了越来越大的安全隐患，门卫人员克服一切困难，通过各级领导的支持，门卫人员与修理厂人员协调好关系，让停车和修车的场地不再产生矛盾，形成一个双赢的局面，特别是6.23日发生的洪涝灾害，使得门卫人员、修理厂人员和其他科室人员的大家通力配合，才使得没有出现一辆车子因抢救不及时而造成财产损失，只有地下车库被水淹（这是历史原因），这一次抗击洪涝灾害中，再一次体现了大家为了公司利益不受损失，冒着倾盆大雨，不顾个人安危、而全心全意的团结在一起，抢救出停在停车场内的所有车辆，使得公司的损失降到了最低！ 五、存在的不足 过去的一，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，取得了一定的成绩。但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！