开拓进取再创佳绩.pdfVIP

型等譬塑E堕囟囡团(：(?——-_--_ R拓进取 再创佳：绩 萋罄{赣戮}鬣蠢鬻i鬻i鬻饕鬻鬻囊耧囊鳞i豢瓣蒸囊瓣 张万奇聂忠桂 2000年，安徽省工程咨询研究院按照年初确定各项工作的开展。业务学习主要是国家政策法规、 的“以改革促发展，以质量求生存”和“两为三高两 FIDIC条款、税法、计算机应用、f程监理等，努力 个转变”的工作重点和目标，紧紧围绕省计委中心 造就一批能设计、会操作、懂外语、通法律、知识面 任务，积极主动地开展工作，在努力为省计委宏观 广、管理能力强、敢于开拓、善于纳新的高素质人 决策服务，为投资业主服务方面；在继续深化内部 才；以提高咨询评估的科技含量。 改革，转变经营机制，加大市场开拓力度等方面，做 了大量的工作，取得了显著的成绩。全年完成项目 二、抓基一——加快人才培养，进一步提 评审和论证报告65项；完成项目建议书、可行性研 高咨询评估质量 究报告编制63项；完成工程施工、设备、监理、设计 方案等各类工程招标95项；f程监理3项；-r程设 抓紧质量认证贯标2E_作，建立一套行之有效、 计5项；完成规划、软课题研究2项；承揽并实施工 科学规范的质量方针、质量规范标准、质量监督审 程监理7项。 查机制、质量考评奖罚制度等；完成并争取通过 2001年是迈人新世纪和实现“十五”计划的第 一年。面对新世纪的来临和我国即将加入世贸组织 步伐，应用国际标准，建立质量保证体系。 的新形势，工程咨询面临着重要的机遇和严峻的挑 逐步调整和改变全院职工的知识结构，选调急 战，我们必须认清形势，从思想观念到企业机制、从 需的专业技术人员，有计划地对职工进行技术业务 服务对象到服务内容、从工作深度到质量要求、从 知识培训，鼓励、支持职工参加国家有关专业执业 队伍素质到工作作风，进行根本性的转变，认真做 资格考试和参加提高学历的学习培训，并将学习培 好“五抓”，件件工作落实到位，起好步，开好局，促 训的成绩作为年度考核、职称评定、职务晋升的重 进全院工作再上新台阶。 要依据。加强与高等院校、科研单位的合作，掌握新 的科学技术知识和成果，努力提高工程咨询的技术 一、抓根本——继续认真抓好全院职工 水平。同时，采取“走出去”(包括赴国外参加FIDIC 的政治理论和业务学习，努力提肓职工的政 条款的学习和培训)“请进来”等多种方式，帮助职 治和业务素质 工学习和掌握科学技术、法律法规、金融、税收、Jl- 贸、管理和市场经济方面的知识，努力培养出我院 首先院领导班子要提高理论学习的认识和自 的“五种人才”，即既能掌握和熟悉国家经济政策法 觉性，按照委