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专业来自于学习 成长来自于改变 赵留杰 伏尔泰 这个世界上,甚么是最长的又是最短的, 最快的又是最慢的,最能分割的又是最漫无边际的,最不受重视的又是最受惋惜的?没有它,任何事都做不成.它使一切渺小的东西归于消灭,又使一切伟大的东西生命不绝? 你会失去一切,除了时间 时间放在哪里，成就就在哪里 每一个人每天时间：86400秒 如果不能合理安排时间的支出,时间的供给一向吝啬的残酷,虽然它的施予值得夸耀 你有多少时间 72岁人：睡觉：21年；吃饭：6年；学习：4年；找东西：1年；工作：14年；旅行：6年；开会：3年；其它：3年；个人生活：7年；排队：5年；电话：2年 属于你的时间,少少少!!! 注意,习惯象魔鬼一样难以改变,伴有各种障碍和不适应,你必须付出巨大的牺牲和意志力 集中你的注意力,产生你要的生产力 首先架构有效的行动计划 影像化-必须实行的计划 找人谈谈-有帮助的人 找出问题-克服恐惧 保持专注-不要图快 保持应变能力-随时调整保持方向 愿意尝试改变-接受变化及机会 适时奖励自己-肯定自己,掌握现在 然后掌控专案 计划-经营专案的必经步骤 把想到的都记下来及快速闪过的意念,用关键字记录 -记下任何想法,不要评判决断 -肠枯思竭时就停笔,等待其他想法 了解时间管理的要诀 4 繁琐的工作 某些电话，email，会议 有趣的活动 浪费时间的事情 重要 不重要 紧 急 不 紧 急 3 不速之客 某些电话，email，会议 急迫而不重要的问题 受欢迎的活动 2. 防患未然 改进工作效率质量 建立人际关系 计划，寻找新机会 1 .危机 有期限压力的计划 急迫的重要问题 确定工作优先次序 紧急 不紧急 重要 不重要 尽快做 立即做 长期做 不做 掌控专案之 执行-执行的首要条件:自律自律自律 设定详细进度表,照表操课不松懈 合理分配时间检查进度 我不可以管理别人.除了自己 ..\..\作息时间表.xls 井然有序的基本原则 列表-依重要程度排出先后顺序,设定完成期限 富兰克林记事法 目标-一天做不完放到明天成为优先事项 计划-从小处着手循序渐进,保持应变及时调整 行事历-使用一本随时记录每天查看 奖励自己-享受每件小事带来的成就感 高效利用时间 一；减少浪费时间： A；寻找物件：占去10%工作时间 对策：把物体分类，摆放物体养成良好习惯。 B；懒惰，行动迟缓 对策：订立清楚目标，明确需要的东西，天天阅读“时间就是金钱，运气来源于运动” C；时继时续，重新调整大脑的思维活动需要花很长时间 对策：寻找良好的环境，学会在大段时间内工作能力，不要成为电话奴隶 D；爱管闲事，分散注意力，影响情绪 对策：管好自己，把注意力放在自己的身上，不要成为安利警察，管旁部门事情及包揽其它事情 二；合理利用时间 1；估价时间的价值：银章250元/天；翡翠：1000元/天；钻石2000元/天；尽量算到“X元/小时” 2；列出与生产力有关事情，每分每秒做与生产力有关事情 （1）自我学习；（2）自我激励；（3）培训部门；（4）激励他人；（5）销售；（6）介绍； （7）服务；（8）跟进 3；分清轻重缓急，自问自己：“我要的是什么？”；“为了这个结果，我需要做什么？”；把要做的事情列出来 4；什么样的事情是最重要的，能带来最高回报的？（不同时期的工作内容重要性是不一样的） 时间管理的十大关键 一、时间管理第一大关键是设立明确的目标；　　成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。 二、第二个时间管理的关键是你要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割；1．年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；2．季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；3．每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；4．每天晚上把第二天要做的事情列出来。 三．第三个时间管理的关键是20：80定律；　　用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。　当你天天处理紧急事情时，表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急，这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。