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系统集成项目管理工程师ITO 项目章程： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、合同 1 、项目选择方法 1、项目章程 2 、项目工作说明书 2 、项目管理方法系 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 4 、组织过程资产 4 、专家判断 项目初步范围说明书： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、项目章程 1 、项目管理方法系 1、项目初步范围说明书 2 、项目工作说明书 2 、项目管理信息系统 3、事业环境因素 3、专家判断 4 、组织过程资产 制定项目管理计划： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、项目初步范围说明书 1 、项目管理方法系 1、项目管理计划 2 、项目管理各过程 2 、项目管理信息系统 3、事业环境因素 3、专家判断 4 、组织过程资产 指导与管理项目执行： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、项目管理计划 1 、项目管理方法系 1、可交付成果 2 、批准的纠正措施 2 、项目管理信息系统 2 、请求的变更 3、批准的预防措施 3、专家判断 3、实施的变更请求 4 、批准的变更请求 4 、实施的纠正措施 5、批准的缺陷补救 5、实施的预防措施 6、确认的缺陷补救 6、实施的缺陷补救 7、管理收尾过程 7、工作绩效信息 监控项目工作： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、项目管理计划 1 、项目管理方法系 1、预测 2 、工作绩效信息 2 、项目管理信息系统 2 、推荐的纠正措施 3、拒绝的变更请求 3、实现价值技术 3、推荐的预防措施 4 、专家判断 4 、推荐的缺陷补救 5、请求的变更 整体变更控制： 输入（INPUT ） 工具技术 输出（OUTPUT ） 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 1、批准的变更请求 2 、请求的变更 2 、项目管理信息系统 2 、拒绝的变更请求 3、工作绩效信息 3、专家判断 3、项目管理计划（更新） 4 、推荐的预防措施 4 、项目范围说明书（更