保德选煤厂生产外委工程及专项资金管理办法【荐】.docVIP

保德选煤厂生产外委工程及专项资金管理办法 为不断改进和完善外委工程及专项资金管理工作，进一步加强和规范我厂外委专项工程管理，合理降低项目造价，提高资金使用效率，落实管理责任，强化管理职能，提高管理效率，确保外委专项工程安全、质量、进度和效益目标的实现，根据有关法律、法规以及公司、中心有关规定，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第一章 总 则 第一条 本办法中所称外委工程，是指为了保障保德选煤厂正常的生产经营，需实施的日常设备维护工程、专业化维护工程、零星土建工程等项目。因厂部客观条件限制不具备自行实施的项目，以合同形式委托具有法人资格和相应资质的企业或单位承担实施。 第二条 专项资金具体使用范围是 更新改造费用：机电技术改进、固定资产的更新改造和职工生活福利设施的改进完善、安全生产装备、设施和安全技术保障、生产、安全生产装备、设施（设施）大（项）修理等费用的支出。 第三条 专项资金实行分级、分类、切块管理。 1、除设备购置外，根据项目类型、性质、投资额度，将专项资金项目分为重大项目和一般项目两大类。重大项目是指单项投资估算在30万元以上的工程项目、10万元以上的设备大修和20万元以上的科研项目，其他为一般项目。项目费用主要由前期费（咨询、设计等）、材料费、施工费、其他不可预见费构成。 2、根据《神东煤炭集团 3、实行切块分级管理项目的立项审批、计划管理、方案审定、预结算审批、进度款审批支付仍执行《神东煤炭集团专项资金管理办法（暂行）》及有关规定，由公司管理；项目设计、施工图审查、项目招标、开工审批、合同签订、工程管理、工程监理、竣工验收、档案资料管理由项目单位负责。 第四条 日常设备维护工程，是指在日常维修、保养、抢修设备、零部件加工、技术改造等工作发生的工程，价格按造价事务所审定价执行。 第五条 专业化维护工程，是指技术性较强、需专业人员实施的外委专业化工程（如：电视监控、胶带维修、起重设备维修保养、耐磨管道维修、铸石板铺砌、电梯维修保养等），价格按公司招标合同价执行，管理办法遵照公司下达的相关文件规定。 第六条 零星土建工程，是指厂内零星破损地面维修、电缆沟等沟道清理、挡墙维护与修砌、零星墙面修补与抹灰粉刷、窗及玻璃维修更换等中心客观条件限制不具备自行实施的零星土建工程，价格按造价事务所审定价执行。 第七条 保德选煤厂外委工程根据项目资金额度，分为一类项目、二类项目、三类项目三个等级 一类项目是指30000元以上的单个工程。 二类项目是指10000元以上至30000元以下的单个工程。 三类项目是指单个工程费用为10000元以下的项目。 第八条 外委工程相关表格格式必须严格按照洗选中心统一制定的附件1、附件2、及附件3的不同标准表格执行。 第二章 组织机构和职责 第九条 成立保德选煤厂外委工程及专项资金管理领导小组，领导小组负责全厂的外委工程及专项资金管理工作，协调解决相关问题。 第十条 保德选煤厂外委工程及专项资金管理小组： 组 长：谭洪燕 副组长：王清海、王宇辉 成 员：李星、黄风、郝喜平、李万江、史建北、刘刚、张金梁、孙永胜、杜占胜、习改朝、崔振荣 办公室设在生产技术办，办公室主任：王清海 第十一条 保德选煤厂外委工程及专项资金管理小组具体职责分别为： 一、组长职责： 1、主抓外委外委工程及专项资金的全面工作。 2、负责对本厂内各类外委、专项的施工组织及安全技术措施审批。 3、负责厂内每月竣工工程的结算工程量审核或审定工作。 二、副组长职责： 1、负责本厂外委、专项工程的前期方案立项审查、计划资金审核工作； 2、负责本厂外委、专项实施阶段所有协调工作； 3、负责对本厂内各类外委、专项的施工组织及安全技术措施审核工作； 4、负责本厂外委、专项实施现场的安全、质量管理； 5、负责确定施工单位的安全生产责任区域和安全生产责任内容。 三、外委工程及专项资金管理办公室职责： 1、负责收集、汇总厂内各车间上报的外委工程计划； 2、负责厂内所有外委工程的工程量核实及竣工验收工作； 3、负责厂内所有外委工程乙供材料验收工作； 3、负责对本厂内各类外委项目的施工组织及安全技术措施审核工作； 4、负责监督检查外委工程项目质量管理； 5、负责月度外委工程计划资金按时提报机电技术部； 6、负责厂内每月竣工工程的结算初审工作（每月25日前）； 7、负责汇总每月实际发生外委费资金，集中结算、挂账的工作； 8、负责每月对厂内外委管理工作的考核汇总、兑现及上报工作； 9、负责收集、保存外委施工单位工程合同； 10、负责厂内确定实施的外委工程申请单的编写、上报、跟踪落实工作； 11、负责每月对外委施工队伍的考核； 12、负责各厂部年度专项资金项目的编制申报工作，负责材料计划、技术标书的编制和审核工作； 13、对需要设