如何实施医院专业技术类资产日常维护的社会化.pdfVIP

维普资讯 如何实施医院专业技术类资产 日常维护的社会化 田 红① 摘 要 介绍了专业技术类资产的范围，阐述了日常维护社会化的理由，指出了利用社会化服务维护维修设备的优缺 点，经过分析和论证，提出如何实施专业技术类资产 日常维护社会化的方法和步骤。 关键词 资产 维护 社会化 医院专业技术类资产主要指固定资产分类中的 于各种专业设备系统的维修工作，我们的思路是单 专用设备，包括各种仪器和机械设备、医疗设备、交 位需要配备精干高效的技术骨干，培养掌握设备系 通运输工具以及文体设备等。它既是医院开展业 统的核 15、,技术力量，同时兼顾在紧急情况下，有充分 务、经营活动的物质基础和技术装备，又是衡量单位 抢修能力的基础上，按工作要求和分工，有计划、有 规模和现代化水平的一个基本标志。随着科学技术 步骤地将维护工作逐渐委托外包给专业公司。 的不断进步，工业的现代化、机械化、自动化程度的 日益提高，今天专业技术类资产已向自动化、成套 2 专业技术类资产 日常维护委托外包的必要性 化、智能化方向发展。因而，对设备的管理提出了更 2．1有利于集中力量完成单位的主要中心工作任务 高的要求，只有实施现代管理模式，向专业化、社会 就医院而言，必须以医疗工作为中心，在提高医疗 化管理方向发展，才能适应当今世界经济和社会发 技术质量的基础上，保证教学和科研任务的完成，并 展的潮流以及信息瞬息万变的资讯时代。 不断提高教学质量和科研水平，为病人提供满意的 服务。对于设备维护工作，采取逐渐将市场成熟的 1 专业技术资产 日常维护的社会化 设备系统委托给专业化的维护公司来做，单位只配 1．1设备管理社会化 设备管理社会化是指适应社 少量的技术骨干来指导、监督、配合委托外包单位的 会化大生产的客观规律，按照市场经济发展的客观 维护维修工作，无须再成立庞大的维护队伍 。 要求，组织设备运行各环节的专业化服务，形成全社 2．2有利于减少维护员工数量 降低设备维护维修 会的设备管理服务网络，使设备运行过程中所需要 费用 对每个单位而言，成本主要有以下四块，即员 的各种服务由本单位提供转变为社会提供的过程。 工工资及福利，日常公用支出，设备维护费和管理 1．2社会化服务 社会化服务是必然的企业行为， 费。将维护市场已经成熟的设备系统委托给专业化 各行业间、各企业间形成互相服务并进一步相互依 的公司去做，可以大大减少资产管理成本，降低维护 存的关系，从而谋求共同发展。对外界的封闭实际 费用，提高服务质量。首先专业公司的维护人员都 上形成了自我的封闭，势必造成信息量的减少与整 是熟练的工人，从事相同任务量的工作，他们所需的 体社会的不同步。因此，走社会化的道路是企事业 人员更少；其次他们只需简单的培训，将省去可观的 单位发展的必由之路。利用专业公司的技术储备规 培训费；再者专业化的维护公司有相应的设备、实验 模效应，可以降低设备维护费用，从而降低运营成 仪器和维护工具，我们将不需要购买大量的维护设 本，提高经济效益。 备，只需买一部分大型设备即可。由于专业公司有 1．3服务社会化是一种发展趋势 专业技术类资产 以上优势，所以他们的维护费用相对较低。 日常维护的社会化是一种发展趋势。目前，就我国 2．3有利于避免维修风险 为安全经营提供有利保 医疗市场而言，也有部分医疗单位将后勤专业化设 障 专业技术类资产具有品种复杂、精密度高、价值 备的日常维护逐渐委