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人力姿塬 温氏食品集团企业管理与员工满意度评价分析 ——基于主成分多因子方差分析 _吴剑辉王学力．广东工业大学经济管理学院 18 基金项目：广东省自然科学基金。广东工业化进程中私营企业治理逻辑及创新机制研究项目编号：053001 [摘要】为了了解温氏食品集团企业管理与员工满意情况，本文设计了相关调查问卷，以各因素员工为样本，进行调 查数据收集。由于问卷问题有十个之多，运用主成分分析法，对问题进行提出，归纳为两个主成分(企业管理因子和员工 满意度因子)。再对各因素的员工进行单因素方差分析，研究企业内部员工对企业管理和工作满意度的评价情况。从中探求 提升企业管理水平和提高员工满意度的方向。 【关键词1温氏食品集团 企业管理 员工满意度主成分分析 多因子方差分析 一．引言 在问题的描述性统计中．企业员工的归宿感、积极性和长期 20世纪80年代初．广东省新兴县筋竹镇榄根管理区的温北英工作方面的得分都在8分以上，属于优秀．说明温氏食品集团能 等与温木辉、温树汉、古章汉先后以养鸡起家。90年代．他们都 够给员工带来一个很好的工作和生活的环境员工拥有很强的归 成立了庞大的养鸡公司(或集团)．这些公司《或集团》均成为 宿感，员工工作的积极性很高．并且愿意长期在温氏食品集团工 风云～时的龙头企业．”三温一古”一时传为美谈。他们创立的 作和生活。在企业工资福利的满意度方面．评分值为724分．评 “公司+农户”模式更在全国推广。但是．由于种种原因．先后 分值属于良好．说明员工对企业工资福利的满意度较高。在人才 有温木辉养鸡公司、温树汉养鸡集团．古章汉的万益公司轰然倒 结构满足未来发展能力．科研人才的科研能力、企业管理理念和 下．或被接管．或走向破产．现在仅有温氏集团以2007年117亿 手段方面的评分值分别为7．17分．7．26分和728分．评分值属 的销售额．17亿元的纯利润一枝独秀，成为广东最大的农业畜牧 于良好．说明温氏食品集团的人才结构基本跟能够满足未来发展 龙头企业。广东温氏食品集团有限公司是以养鸡．养猪为主业， 需要．科研人才的科研能力较强．企业管理理念和能力够满足企 辅之以食品加工、动物保健品的大型农牧企业集团．下属有70多 业发展需要，但这些方面还有待进一步加强。 家分(子)公司．现有员工13000多人。公司以“公司+基地+ 三．问卷质量检验 农户”的方式组织生产，2007年直接带动农户30000多户增收101．信度检验 多亿元。集团公司坚持以畜牧业为主的发展方向，稳步发展肉鸡 在问题设计中可能有些问题设计不当，导致或者评分过低或 业，加速发展养猪业．探索发展奶牛业、食品加工．动物保健品 者评分过高，不能反映现实情况，所以有必要对上述五个问题进 等，养殖业有关的其他行业．取得了较好的业绩。 行信度分析．了解数据的可靠性。为了评估调查问卷的内在信度， 温氏食品集团拥有自己的一套管理法则，本文主要探索温氏 食品集团企业精神和人本管理．以及员工满意度评价。为了了解 数都达08以上，而且删除任何一个题目都不能使问题设计的a 企业内部员工对企业管理和企业满意情况的客观评价，研究不同 值得到有效改善．所以认为其问题内部一致性．可靠性和稳定性 因素水平的员工的评分差别．要加深数理研究。本文通过问卷调 很好。 查的方式．．进行数据收集。 2结构效度 二．问卷设计与数据来源 本文采用主成分分析法对问卷数据进行压缩提取得一个主 问卷就企业员工对企业人才结构能否满足企业发展要求(人 成分．所以要对数据的结构效度进行检验。进行KMO检验与巴 才结构)．企业科研人才科研能力是否很强(科研人员)．企业管雷特球形检验．以测试问卷结果是否适合进行因素分析(主成分 理理念和手段是否很强(理念手段)．员工是否拥有很强的归宿 分析法是因素分析法的一个特例