知识经济时代企业人力资源管理.pdfVIP

人力姿源 的大小付薪，而是以产生的绩效及给组织创造的实际价值为付薪 知识经济时代钓 的标准。这种分配模式的优点是可把员工的工作绩效与组织的业 绩联系起来，从而激发员工的工作热情和工作的责任感，为企业 的发展服务。 企业人力资源管理 6职业教育终身化。知识经济时代，无论是从知识的重要性 还是从知识的创新速度来看，企业员工都面临着需要不断更新知 识和技能的压力。企业只有不断地加强对员工的培训或员工自觉 一张震陕西理工学院 地学习．才能适应社会的发展要求。否则．就要被淘汰。因此，培 [摘要】以全球化和信息化为基本特征的“以知识为基础的 训或学习；肾成为员工终身的需要。 经济”，使知识成为最重要的终将资源。人力资源能否有效开发与 二、知识经济时代加强企业人力资源开发与管理的对策建议 管理，已成为企业取得和维系竞争优势的关键要素关系到企业的 1．引导管理者转变观念．真正树立以人为本的管理理念。那 经济效益乃至经营成败。本文在分析知识经济时代人力资源的发 种认为”人作为个体，有能无能并不重要．关键还在于有没有权 展变化趋势基础上，结合我国实际，提出了知识经济时代加强人 力支持”的人．是以“权“为本的思维方式，反映在企业组织活 力资源开发与管理的对策建议。 动中就是争权夺利。以人为本的思维方式则与之完全不同，其核 [关键词】知识经济趋势人力资源管理 心理念就是把人力资源看作企业最重要的资源，管理的重点是创 造一个好的环境，让每个员工充分地发挥所长，做出更大的绩效。 以全球化和信息化为基本特征的“以知识为基础的经济”．使 在对待所属人员时，应特别注意他们希望公平、追求平等的愿望。 知识成为最重要的终将资源。人作为知识的载体．知识的创造者、 为了给职工的这些要求以最大的满足．而同时又不违背任何原则． 传播者、应用者、继承者和发展者．已成为关键性的战略资源。人 不忽视总体利益，企业领导者应把自己最大的能力发挥出来．努 力资源能否有效开发与管理．已成为企业取得和维系竞争优势的 力使公平感深入到各级人员心中。要把那些传统的过时旧观念彻 关键要素．关系到企业的经济效益乃至经营成败。因此．在知识 底摒弃，要尽快确立与当今时代相适应的人事人才新观念，包括 经济时代．研究人力资源开发与管理工作具有重要的意义。 人是资源的新观念、人力资源是第一资源的观念、人力资本投入 一、知识经济时代人力资源管理的发展变化趋势 优先的观念、员工与企业同步成长的观念、引才借智的观念、市 知识经济时代．人力资源管理的发展趋势主要体现在以下几 场配置的观念、社会评价的观念、法治管理的观念等。 个方面。 2制定人力资源发展规划，规范人力资源管理模试。企业要实 1．人力资源资本化。在知识经济社会里．由于关键资源是知 现一定时期的经营发展目标．并使企业获得快速发展．需要多少人 识、技术和信息。而人是创造知识和应用知识的主体．因此，知 才，需要什么样的人才，是自己培养还是通过外部引进等办法来解 识经济时代的关键资源实质上是人力资本。人力资本是企业员工 决，这都需要经过缜密的调查和思考，制定完整的人力资源发展规 所拥有的知识、技能、经验和劳动熟练程度等。 划。当今时代．企业的竞争日趋激烈，人力资源的转移也随之加 2管理方法人性化。未来经济的发展取决于人的智能的开发． 速．企业不但要制定短期(5年以内)的人力资源发展规划，更要 只有通过发挥人的能动性和创造性，才能开发人的潜能，