污水车间绩效考评细则.docVIP

污水车间绩效考评细则 为加强车间内部管理,充分调动广大职工的生产积极性,确保生产稳定顺利进行,圆满完成公司下达的各项工作任务,车间结合实际,制定本考核细则,具体内容如下。 考核 项目 考核内容 考核标准 安 全 部 分 凡本车间职工工作时间进入工作岗位或在工作过程中必须严格遵守车间《安全技术操作规程》及安全注意事项。 不准在禁火区内管道或设备上放棉纱、润滑油等易燃物。 3米以上登高作业必须系安全带并有人监护。 严禁在生产区域内吸烟。 在禁火区动火时，要办理动火证，并采取防范措施，要有现场监护人。 发生紧急火险需用灭火器灭火后，及时向车间汇报。 严禁在工作去打闹，嬉戏。 严禁从高处向下扔物品或工具。 本车间各岗位操作人员在生产管理过程中发现影响安全生产的事故隐患或问题时，要及时向车间领导反映。 检修或停电时必须关掉总电源。 各班组每星期组织安全学习。 各班组定期检查消防器材是否完好，存放是否到位。 13. 违章作业造成人身事故。 14. 各班组发生轻伤事故。 1. 凡违章操作、不按要求操作者扣5分。 2. 否则扣5分。 3. 否则扣5分。 4 发现一次扣10分。 5否则扣5~10分。 6. 否则按擅自动用处理，扣3分。 7 否则每个扣1~5分。 8 否则发现一次扣5分。 9. 若情况属实，根据隐患大小奖励汇报人1~10分。若知情不报罚3~10分。 10 否则扣5分。 11. 否则考核班组长5分。 12. 否则考核班组长5分。 13. 扣当事人10分，班组20分。 14. 连带扣班组长员工5分。 文 明 生 产 部 分 职工应自觉听从车间、班组领导，服从分配，做好本职工作。凡无正当理由不服从车间、班组工作调动和指挥，无理取闹，影响工作秩序 酒后上岗者，班组应劝其回家休息。 各班实行面对面交接班，双方必须在现场按《技术操作规程》制定的标准将当班生产和存在的问题以及处理的情况交接清楚，得到接班人同意后交班人方可离开。 若交接不严，存在遗留问题 若交接班发生争议，双方班长必须及时协调处理，不及时解决引起争议 班组如若无故拖延，互相推诿，置之不理的。 迟到、早退。提前15分钟到会议室点名。 精神状态不佳者 脱岗、串岗。 睡岗 闲杂人员禁止进入操作室。若岗位工发现并不劝阻 严禁在车间内吸烟 在卫生区内发现一个烟头 凡本车间职工工作时间内进入工作岗位或工作过程中必须严格遵守车间《安全技术操作规程》及安全注意事项。 各班原始记录、操作记录要求字迹工整，数据及时、真实，无涂改，无漏页，无撒页，封面整洁，无污迹。 现场卫生管理工作，是衡量工段（班组）工作的一项内容，凡是违反或不认真执行车间布置的工作而造成恶劣影响的 病、事假 积极配合维修工对本岗位的维修工作。 19 操作工负责本工段生产工艺技术指标的控制、调节，使之符合工艺指标。 20 操作工在生产过程中应精心操作，严禁跑冒滴漏现象。 21. 各班长负责本工段的设备保养与维护。 22. 操作工应遵守点巡检制度。 23. 操作工应遵守设备润滑制度。 视情节轻重给与2-10分的处罚。情节严重者退回人力资源部处理。 按旷工处理当事人，并扣5分，不听劝阻，影响生产和工作秩序的经车间保卫部门处理。造成工作失误及一切损失由当事人承担，车间视情节给与处分，或报公司处理。 未得到接班人同意离开者扣3分，造成严重后果给与5-10分。 接班人必须负责处理并扣3分，造成严重后果给与5-10分。 否则罚班长扣5分。 班组长扣10分，造成严重后果的免除工段（班组）长职务。 10分钟以内扣1分，30分钟以外按3分，情节严重的按旷工处理。 班长劝其回家，不听者当天按旷工处理，并扣10分。 30分钟以内扣1分,30分钟以外按旷工处理,扣3分。 发现一次扣5分。 发现一次罚岗位工扣2分。 发现一次扣5分。 扣卫生区责任人3分。 凡违章操作，不按要求操作者扣10分。 一处不合格考核1分。 16. 给予班组或个人扣5-10分。 17. 一天扣1分，三天以上（包括三天）者扣5分。 18. 如岗位工出现消极现象，扣岗位工5分。 19. 每出现一项不符工艺指标扣2分，造成严重后果的加倍处罚。 20. 否则扣5分。 21. 如发现工作不确实落实，视情节轻重考核5-10分。 22. 否则考核3分。 23. 否则考核3分。