地产相关：常宁金域豪庭项目制胜之道.pptVIP

问题的提出 问题1、本项目在常宁的地位？ 问题2、本项目的商业定位怎么解决？ 问题3、本项目塔楼功能仅为公寓与住宅吗？ 问题4、本项目的价值提升点在那里？ 问题5、本项目的赢利模式是什么？ 问题6、发展商/项目品牌形象是什么？ 问题7、高价位的支撑在那里？ 问题8、本项目客户群在那里？ 问题9、怎样引爆市场？ 问题10、怎样多、快、好、省地销售？ 耒阳很强 耒阳很强 耒阳很强 分析 二、项目SWOT分析 定位的前提因素1、商业物业形式和定位业态的可持续经营2、商业与住宅部分不冲突并表现共荣趋向3、商业开发资金的快速回收、变现能力强的布局形式，获取最大销售利润4、高品质的最具特色的商业业态怎样打造 规划设计目标 生态措施：空中花园细部雕琢 增值举措：观光电梯 生态措施：空中花园巧妙分布 外立面建议 个性化外立面建议 期待缔造又一地产传奇 铺面划分： 二层铺面划分示意图 意向客户列举 常宁市购房者普遍购房需求在80—110㎡之间，目前常宁小户型产品稀缺，故市场需求量也比较大。 常宁市写字楼购房者普遍需求在110—140㎡之间，比住房需求面积略大，60—80平米写字楼客户也比较倾向。 二、项目发展战略选择——市场同类型物业竞争激烈，如何突围而出 领导者 —垄断价格 —产品有不可重复性 —强调产品的特色和价值 追随者 —搭便车，借势 —以小博大，杀伤战术 —价格战的制造者