地产相关：博思堂苏州万科金阊新城项目整合营销提案.pptVIP

激励手段——博思堂为项目组提供最高激励 业务 层面 管理 层面 额外 奖励 高于博思堂平均佣金，以1.2‰提佣激励 博思堂提供项目组3‰的项目提佣激励 万科项目组转介成交每组奖励200元 来人 奖励 员工介绍来人成交，每组200元奖励 特殊时期以1.5‰提佣激励 激励保障体系支持 博思堂渠道资源展示 博思堂资源体系 客户 数据库 博仕会 大客户 联盟 合作 商家 二三级市场联动 客户数据库 博思堂深耕苏州九年，积累了近250个楼盘的客户资源，其中高端客户约5000组。 博仕会 博思堂通过博仕会的成立，形成了庞大而具有针对性的客户资源库，客户资源约10万名。 大客户联盟 我司与众多企事业单位、各类行业协会保持着良好的合作关系。 协会举例:苏州青商会、苏州工商联、公务员群体等。 合作商家 与苏州200余家中高端商家建立了长期的战略合作联盟。 品牌嫁接类商家如各大银行、汽车4S店，消费类商家涵盖餐饮、健身、休闲、医疗结构等各个领域。 二三级市场中介联动 博思堂利用自身的中介网络，创新的运用了二三级市场联动的模式，在多个项目 的操作过程中取得了有效的成果。 感谢聆听 * * * * * 1、现场体验邀约 随着现场样板房的落成，将前期积累的潜在兴趣客户转换为初步意向客户成为工作重点，除了示范区参观外，尚需给予客户前来现场的更多理由。 2、头羊影响的发挥 6月的开拓，已积累大量客户，在通过现