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哈尔滨美华MBA实战教育中心 目标管理实务 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学 位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 网址： 咨询邮箱xchy007@163.com 报名电话：0451 联系人:王海涛老师 收费标准 ：1280元 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 牛顿与苹果 最好的培训师是一只砸在牛顿头上的苹果 内容安排 什么是目标管理（再热与再认识） 供你挑选的两种目标管理方法 企业推行目标管理的方法 如何制定目标 如何执行目标 如何对目标执行成果进行考核 一、目标管理的再热与再认识 1990年代以来的企业生态（1） 为什么流行奶油小生？ 新新人类是怎样产生的？ 请看一看你左右的同事，你发现什么？ 1990年代以来的企业生态（2） 柔性化——个性化——需求的瞬时化 消费者主导的企业流程 问题： 如何敏捷捕捉顾客需求的变化？ 如何快速地反映顾客的需求？ 1990年代以来的企业生态（3） 员工内心的深切呼唤——被迫工作走向快乐工作——自我实现 分工的非经济性