华信项目群风险落选耦合管理优化资源配置.pdfVIP

华信项目群风险落选耦合管理优化资源配置.pdf

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运行 维 护 Operation Maintenance 项目群风险螺旋耦合管理 优化资源配置 撰文/ 张哲 王远军 张昕 市场经济竞争的激烈和网络工程大规模建设使得运营商越来越关注项目建设管 理。那么,如何以有限的资源来实现复杂工程管理的最优化,成为通信运营商当前 迫切需要解决的课题。 项 项目内部项目内部项目内部项目内部项目内部项目内部 螺旋机制螺旋机制螺旋机制螺旋机制螺旋机制 目 螺旋机制 风险输出风险输出 项目B A [0-75) 1.项目框图颜色表示单个工程 项目健康度评价 [75,85) 项目的健康度状况。 指标分值 [85,90) 2.颜色判断依据是项目健康度 [90,100] 项目群风险螺旋耦合管理分析思路 评价结果,由项目主管评定。 项目存在问题, 项目进展 项目存在问题, 项目存在严重 但不影响项目开 良好 影响项目开展 问题 根据项目群“整体控制、协同依赖”的特点,结合项目健

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