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房屋建筑现场施工质量管理 刘 霖 712000 712000 （陕西建工第十一建设集团有限公司 陕西 咸阳 771122000000） 摘要：质量是房屋建筑工程的灵魂，是企业经济效益的源泉，而工程施工质 量管理则是房屋工程质量的保证。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才 会获得好的经济效益。本文探讨了房屋建筑现场施工的质量管理。 关键词：房屋；建筑现场；施工技术；质量管理；措施 TU74 A TU74 A 中图分类号： TTUU7744 文献标识码： AA 房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生 产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工 程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制 定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。但要想彻底保证房屋 建筑工程的质量，还需要我们进一步探索建立严密的房屋建筑工程现场施工质量 控制体系。 一、房屋建筑施工现场质量管理的意义分析 建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能 的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。其次因建筑工程在施工中 多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有生产周期较长，现场生产环节繁多的 特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸类难以预控的安全、质量影响因素， 因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。其次建筑工程的施工 现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良 性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标 准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题 的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌等质量事故，这些质量问题的存在，不仅会 影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程 后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理 的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场，进行进度控制、成本控制及质 量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必 然的促进意义 二、房屋建筑现场施工技术的质量管理措施 1、不断健全管理体系，合理的进行人员管理 房建工程的有关施工企业应该建立起完整科学的管理体系，实行目标责任 制，尤其是应该实现施工各项目有关决策者的责任落实。保证在施工过程中进行 的生产活动特别是涉及到生产材料，机械设备的应用， 以及施工人员的分配调 动时项目决策者申请同意后进行签字。实现对工程的每一个环节的监督与控制， 主要包括施工前期各种机械设备、检测仪器、以及相关的人力资源是否配备齐全。 施工过程中对各种安全隐患进行排查，出现不达标工程时立即进行解决。建立施 工进程监督档案及时的对施工的实际进度进行控制，对出现的各类质量问题进行 记录，以便工程竣工后进行进一步的审核，为后续工程的开展积累相关的经验。 现场施工人员的管理包括施工人员自身安全意识、工程质量意识、生产主动性的 提高，同时还包括人员的合理调动。前者主要包括各种生产教育的进行，以及企 业施工文化的宣传。项目决策者或者相关的管理人员应该为全力打造一支高素质 高效率的施工队伍不断努力。在进行人员的调动时，管理者必须综合考虑工程的 施工进度，工程对施工人员技术水平的要求等因素合理的对现有的人力资源进行 分组。整个企业形成完善的责任落实管理体系，高效配合的施工团队，为整个房 建工程质量的保证提供基础。 2、 反复校对施工图纸 房屋建筑同其他建筑相比，最大的不同点就是消费者日常所居住时间最长而 且居住人员固定。这就要求房屋建筑施工前要加强对于图纸的研究，因为一旦一 个细节出现问题，在今后的使用过程中便会给消费者带来很大的麻烦。因此对于 图纸的结构以及室内照明、排水、供暖、通讯等与日常生活息息相关的都要反复 校对，从而保