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建筑机械设备管理的发展策略 王素淸 重庆建工第四建设有限责任公司 400020 摘要：随着建筑行业的发展与科学技术水平的提高，在建筑工程施工中各种机械设备不 断增多，机械化程度越来越高，一些大型设备、新型设备不断应用到施工当中，对提高工程 施工质量、缩短工程工期、提高企业的经济效益发挥着非常重要的作用。因此，做好机械设 备的管理工作成为当前建筑企业管理的重要内容。 关键词：建筑；机械设备；管理；问题；策略 中图分类号：TU81 文献标识码： A 近年来，建筑工程施工项目规模不断扩，机械化程度不断提高，一些大工程量的作业必 须依靠先进的机械设备才能完成。由于施工现场机械设备的施工比较复杂，普遍存在管理不 到位的现象。因此，做好建筑机械设备管理工作成为当前建筑企业工程管理的重点。机械设 备从准备、引进阶段，施工过程中和后期养护都需要专人专职管理，一方面是保证施工的安 全性和质量要求，充分挖掘机械的动力；另一方面是出于成本控制的管理考虑。 1建筑机械使用现状及问题分析 1.1机械使用现状概述 建筑施工单位工作重点是施工现场的实际建筑项目，机械的使用和管理仍存在漏洞，举 例而言：施工现场的建筑设备露天摆放缺少基本的苫盖工作；机械使用技术人员缺少必要的 机械操作合格证即没有经过系统的岗前培训；设备使用记录空白，没有建立起系统的使用登 记管理工作流程；机械设备后期的保养、检修和维护工作不到位，加速了机械的老化，不能 保证使用周期内的安全性。 1.2设备成本控制链的断层 机械设备是建筑工程预算中所占成本比重较大部分，工程的成本控制需要机械的管理实 现有效的支撑作用，建筑施工中重型机械价格不菲，其生产效率也是成本管理的重要方面， 设备性能的保障需要企业专门建立设备管理部门专职负责设备引进、存放、使用和后期维修， 建立一整套的设备管理系统方案，编号登记并严格控制设备的进出、使用。对单位个体设备 进行追踪式管理，由引进使用到报废处理整个使用周期内的设备性能控制都要建立档案，借 此有效控制机械的磨损率，为成本控制提供前提。 1.3设备管理机制问题 建筑施工企业重在施工质量控制，设备管理工作方面存在空白或形同虚设，管理人员缺 少专业技术知识，岗位设置仅仅为了应对考核，建筑施工单位应该建立专门的管理部门，利 用电子计算机技术与设备建立有效联系。1、设备技术掌握情况：重型及技术要求较高的设 备需要专业的人员操作，但施工现场人员较为复杂，基本的机械操作中存在无证上岗的情况， 威胁施工及现场人身安全。2、设备控制情况：施工现场组织容易忽略设备的安全性，存在 以次充好、设备带问题运转的情况，建筑设备管理存在漏洞。 2加强机械设备管理的重要措施 2.1建立专机使用和维修档案 设备因型号不同而各有差别，不仅在部件构造和使用上有特别要求，维修和养护也需要 单独处理，不能靠经验而一概而论，考虑到施工单位设备存在的复杂状况，建立专机的使用 登记、维修养护专门档案是非常必要的。服役期间的机械登记并完成电子化有助于调度系统 的合理安排，提高施工现场的运作效率，避免机械的重复使用对寿命的损耗，将机械使用实 现最大的合理化。 2.2定期巡查和养护 设备使用过程中是问题发现的集中时段，技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产 说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步 检修维护，在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使 用考虑，为下一次使用做准备；另一方面是出于成本、寿命的控制。 2.3专业设备的特殊管理 建筑施工作业中需要重型机械支持，其中还有特殊性质的工作环节，有些机械需要使用 危险系数较高的作业方式，在运转过程中需要提高安全防护级别，对于特殊设备要建立安全 使用预案，使用过程中派巡查员检查设备实际情况，在保证建设质量的同时不能忽视施工现 场的人员安全。对于特殊设备的存放和管理更要引起重视，建立更为严格的检查养护巡视机 制。 2.4技术培训与考核 技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作 注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重 要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配 合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制 与本单位机械实际相关联的设备