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浙江大学远程教育学院 《建筑工程施工组织管理》课程作业答案 第一章 简答题 施工组织与管理是对工程施工项目全过程的计划、组织、指挥、协调和控制的活动，其中施工组织计划就是在充分理解建设意图和要求的基础上，通过对施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究，编制施工组织设计文件，用于指导现场施工和项目管理。 首先，要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序以及客观施工条件。其次，要掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法，科学而缜密地编制工程项目的施工组织设计文件。最后，要能正确而灵活地应用组织理论选择组织管理模式，应用组织机制有效而协调地实施管理目标的控制。 我国现行的基本建设程序可概括为以下八个步骤：项目建议书；可行性研究；建设项目设计；项目建设准备；建筑安装施工；生产准备；竣工验收；交付使用。 可行性研究是项目决策的核心，是对建设项目在技术上、工程上和经济上（包括微观效益和宏观效益）是否可行，进行全面的科学分析论证工作，是技术经济的深入论证阶段，为项目决策提供可靠的技术经济依据。 可行性研究的主要任务是对多种方案进行分析、比较，提出科学的评价意见，推荐最佳方案。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告。 第二章 简答题 1施工项目分解主要步骤：1）根据项目的规模及复杂程度，确定工作分解的详细程度（分解对象、使用者、编制者）；2）根据工作分解的详细程度，将施工项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元；3）根据收集的信息，建立工作分解结构词典来描述各个工作部分（如进度日期、成本预算、人员分配等） 2. 优点： 1）、有利于缩短工期 2）、有利于质量的控制 3）、有利于业主选择承建单位 缺点： 1）、合同数量多，合同管理复杂 2）、投资控制难度大 3. 1）. 依次施工： 特点：工种单一，管理方便，场地不拥挤 缺点：工期长，未充分利用空间，专业班组工作不连续 2）平行施工 特点：工期短，充分利用空间 缺点：劳动力、资源消耗集中，场地拥挤，工程成本提高 3）搭接施工： 特点：组织施工时充分利用时间，用较少的人力完成较多生产任务 4．1）工艺参数：n，一组流水中施工过程的个数 2）空间参数：工作面、施工段数m、施工层数j、 3）时间参数：流水节拍K、流水步距B、工艺间歇G、组织间歇Z、插入时间C 计算题 1解：由题知流水节拍均相等，可组织固定节拍流水。 1)确定流水步距：b=ki=4天 2)计算施工工期：由题知：n=4, m=4, ki=4天, Z1=2天 T=（m +n-1）·K+∑Z1=（4+4-1）×4+2=30天 3）绘制横道图： 2.解：（1）确定流水步距：＝2天 （2）确定每个施工过程的施工队组数 挖基槽：A＝6/2＝3个 做垫层：B＝2/2＝1个 砌基础：C＝4/2＝2个 回填土：D＝2/2＝1个 施工队总数＝3＋1＋2＋1＝7个 （3）计算工期：（6＋7－1）×2＋2＝26天 （4）绘制流水施工进度表施工过程 工作队 施 工 进 度（天） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 挖基槽 a Ⅰb Ⅰc 做垫层 砌基础 a Ⅲb 回填土 第三章 简答题 1. 施工组织设计按照编制的对象可分为施工组织建设项目施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计和主要分部分项工程的施工组织设计。 2. 施工组织总设计主要包括以下内容：1）工程概况及施工条件分析；2）施工总体部署；3）施工总进度计划；4）主要施工机械设备及配置计划；5）施工总平面图。 3. 单位工程施工组织设计主要包括以下内容：1）工程概况及施工条件分析；2）施工方案；3）施工进度计划；4）施工平面图 5）施工预算；6）施工措施 7）其他计划。 第四章 一、选择题 D 二、计算题 1.标示图例 关键线路为1－4－5－7，图中以粗黑线表示。 2.图例 关键线路为 S-A-D-G-F 三、简答题 网络图是有箭线和节点组成的，用来表示工作流程的方向，是有序的网状图形。工作：泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、作业。虚工作是指不耗资源，也不占用时间的虚拟工作，仅表示工作之间的先后逻辑关系。 工艺关系是由工艺过程、工作程序决定的先后顺序关系成为工艺关系。如：钢筋混凝土工程，先支模然后扎紧然后浇混凝土这样的先后关系称为工艺关系。组织关系是指由于组织安排需要或资源（人