竞岗报告(根据铁十五局处秘书竞岗演说报告改编)【荐】.docVIP

竞岗报告(根据铁十五局处秘书竞岗演说报告改编)【荐】.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竞岗报告(根据铁十五局***处秘书竞岗演说报告改编) 尊敬的各位领导、评委,您们好: 根据我院竞上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞上岗。经过认真思考,我决定参加。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。 ?一、工作经历及工作业绩 我***,1969年5月出生于******市,19**年*月由*****学校专业毕业,分配到所工作。**年入党。2002年担任建筑处干事,2003年担任XXX干事至今。工作期间,了解铁路建设的相关基本知识了解行政管理的基本知识经济法律等相关的法律法规较强的责任心良好的沟通能力较强的文字处理能力良好的服务意识 二、对工作的认识 是发挥管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为的发展服务是的主要职责。但有其自身的特殊性,主要是通过处理好组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进的生产经营工作。积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造环境等不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上的工作内容包括日常行政工作起草各项内部管理制度、宣传稿件、总结、报告、会议纪要等各类文字材料;协助上级领导,做好年度总结、报告的准备;负责督办落实上级领导交办的重要工作,并及时反馈;负责处公章、领导名章管理。文件、证照管理负责各类文件资料的打印、收发、登记、传阅、归档(含电子文档),协助领导监督、检查有关行政决策的执行情况;负责各类证件的登记和发放工作。会务管理工作配合上级领导,做好会议的相关会务工作,督促贯彻落实重要会议精神和工作任务负责做好会议记录及会议信息的编写工作人力资源管理负责办理全职工劳动关系等相关事宜,并负责人事资料的保管、归档工作;负责全职工考勤管理,办理本处职工出差、派遣、助勤、调转、退(离)休等手续;负责全职称考评、员工年度考核的组织,并完成各项记录和数据的统计上报工作;负责新职工的接待工作;配合有关部门做好职工入学进修、出国等有关事宜完成上级领导临时交办的其他工作。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,工作不能有任何的懈怠和。 总之,的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。应以的兴衰为己任,以总体发展战略为指导,加强的。 三、工作打算和设想 在全面总结以往工作经验的基础上,根据部的工作特点,做到三个坚持 (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,诚恳待人,尊重知识,尊重人才,培养高尚的职业道德。 (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际情况确定工作思路,制定工作新方案,创造性地开展工作。 (三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力,通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我,以适应管理新形势以及掌握不断出现的新理念。 ?四、今后工作努力的方向 如果能够竞上的岗位,我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行其岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点: (一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。(二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。地贯彻好、落实好 (三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他处室配合好、协同好。加强和集团公司办公室、人力资源部劳动部门人才中心等相关部门的联系与沟通,树立形象,争取支持。 (四)服务。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,为企业服务,为领导服务,为各处室服务,为全体员工服务。、的岗位管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于,还需要有相关知识做为工作基础铁路建设的相关基本知识行政管理的基本知识经济法律等相关的法律法规。 谢谢各位领导、各位评委、各位同事! 4

文档评论(0)

wulf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档