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管理学练习题库 一、单项选择题 1、目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( ) A.美国 B.英国 C.德国 D.日本 2、计划工作的起点是( ) A.确定目标 B.估量机会 C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件 3、 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。持这一定义的国外学者是（ ） A 彼得·德鲁克 B 泰罗 C 哈罗德·孔茨 D法约尔 4、部门化原则是组织设计遵循的重要原则，根据这一原则，组织划分部门的依据通常包括（ ） A 职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化 B 职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、流程部门化 C 职能部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化 D 职能部门化、产品或服务部门化、业务部门化、顾客部门化、流程部门化 5、“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( ) A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 6、被管理学界称为“现代管理之父”是 （ ） A 彼得·德鲁克 B 弗雷德里克·温斯洛·泰罗 C 迈克尔·波特 D 哈罗德·孔茨 7、马斯洛的需要层次论认为，人的需求从低到高的须序为 （ ） A．生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要 B． 生理需要——安全需要——社交需要——尊重需要——自我实现 C．安全需要——生理需要——社交需要——尊重需要——自我实现 D．生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要 8、战略管理的特点是( ) A.标准化、制度化 B.长远性、全局性 C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素 9、万向集团公司既有汽车零部件业务，又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务，不同业务市场差别很大。即使汽车零部件业务，也有国内公司和美国、英国公司等地域差别。最适合万向公司发展业务的组织结构是（ ） A 职能型组织结构 B 网络型组织结构 C 矩阵型组织结构 D 事业部型组织结构 10、决策中“满意”标准的提出者是( ) A.泰罗 B.西蒙 C.孔茨 D.韦伯 11、“集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征?( ) A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵制 12、李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于 管理者选聘中的( ) A．临时性提升 B．在“副职”上培训 C．内部提升 D．外部招聘 13、影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪种理论的基本观点?( ) A．菲德勒权变理论 B．管理方格理论 C．四分图理论 D．人性假设理论 14 、企业管理者对待非正式组织的正确态度应该是（ ）。 A设法消除 B严加管理 C积极鼓励 D善加引导 15、书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是( ) A．沟通速度快 B．所传达信息的严谨性不高 C．便于与接收者交流信息 D．接收者比较重视 16、人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，这是下列哪种人性假设理论的观点?( ) A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 17、“工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?( ) A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．同期控制 18、韩非曰：因任而授官，循名而责实。出自战国思想家韩非著《韩非子?定法》，意思是根据任务来授予官职，然后根据官名所规定的职责来提出实际要求。下列组织结构设计的原则与这句话含义一致的是（ ）。 A等级化原则 B统一指挥原则 C集权与分权相结合原则 D权责对等原则 19、曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ ）。 A、委员会的决策往往目标不明确 B、委员会决策的正确性较差 C、群体决策往往不能把握市场动向 D