综合部目标责任考评细则.docVIP

综合部目标责任考评细则 序 号 考 评 内 容 标 准 分 实 际 得 分 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 累 计 一部门工作 1 认真做好公司文件的收发、保存和档案管理工作，严格按档案管理制度管理文件，每发现一处失误扣1分。 40 2 做好外来人员接待工作，维护企业的信誉和良好形象，保持公司办公室、会议室及领导办公室卫生整洁，一次工作不到位，扣1分。看现场、听反映。 3 加强对公用车辆的管理，派车必须登记台账，车辆出门必须有出门证，发现一项不符合要求扣1分；严格按车辆管理规定管理车辆，否则每次扣2分。公用车辆的维护、保养、维修实行定点管理，未经申报和领导批准严禁随意在定点以外进行车辆的维护、保养、维修。每发现一次扣2分。公用车辆回矿前驾驶员必须保证回矿后公司应急用车的油料需要。否则，出现一次影响应急用车，扣2分。 4 处理好公司对外关系及一切纠纷，维护公司声誉和利益，发生影响公司声誉和利益的事件，一次扣2分。 5 加强职工宿舍管理，合理安排职工住宿，发现住宿管理混乱，一次扣1分。 6 加强食堂管理，满足员工就餐需要；食堂餐饮环境卫生、饭菜质量、饭菜价格出现问题，一次扣1分。 7 搞好矿区环境卫生管理，清洁工必须做到每天2次打扫办公、生活公共区域，地面集中存放垃圾，垃圾及时清倒；所有厕所每日冲扫一次，保证矿容整洁、环境宜人。检查发现一处、次不合格扣1分。 8 搞好植树造林和园林绿化管理工作，及时浇树浇花，管理不到位，一次扣1分。 9 抓好地面管理和基建维修质量，发现问题和监管不到位，每次扣1分。 10 加强井上下材料管理，严禁材料浪费，搞好仓库物资管理，严格验收进货质量，杜绝伪劣产品入库，出现一次失误，扣1分。 11 劳动定额，工资核算要及时；工资单必须在21号前完成，没正当理由，每延误一天扣0.5分。 二职责管理 1 严格执行招待所管理制度，保持招待所环境干净、卫生，床上用品整洁。否则，每发现一次不符合要求扣1分，查看招待所房间现场。 40 2 严格按照印章管理制度管理印章，发现印章违规私用或失误一次扣1分。 3 每月10日前统计上月家庭用电情况，并把核算交费金额报财务部，否则扣1分。 4 加强火工品管理，保障矿井生产需要。严把火工品入库、出库和帐目审查关，防止火工品意外流失。账目出现问题，造成火工品停止供应时，一次扣5分，影响生产时，一次扣10分。 5 加强矿区治安综合管理，维护矿区社会秩序，力争为矿区营造温馨舒服的生活环境， 切实加强门卫和重点场所的检查管理，防止违法分子随意进入矿区，使公司财产遭受损失。做好矿区的防火、防盗工作，失误一次，扣1分。 三 其 它 1 部门员工迟到、早退，出现一人次，扣1分；部门员工出现酗酒闹事、打架斗殴、违法、违纪、违规等损害公司形象的现象，发现一次，根据情节轻重扣2-5分；部门员工家庭成员出现影响“和谐矿区”建设的不文明行为，一次扣1分，查公司管理记录。 20 2 本部门及时传达集团公司下发的各种文件精神和福利待遇，使部门员工及时清楚知道，一次不及时，扣1分。 3 积极参加公司组织的义务劳动、培训活动、企业文化建设活动、精神文明建设活动、和谐矿区建设活动，一项不到位，扣1分。 4 及时完成上级领导临时交办的各项工作，未按要求完成，一项扣2分。 合 计 100