羽毛球协会章程2.docVIP

协会简介 巢湖学院羽毛球协会成立于2004年三月，本着“劲势运动，力在其中”的理念，服务于广大同学，为全院羽毛球爱好者提供一个交流与提高的平台。协会以“普及羽毛球知识，提高羽毛球水平”为目标，让更多的同学加入和爱好这一集优雅、娱乐、健身于一身而又富有激情的运动当中。 协会每年都会对新招会员进行定期的训练，并有经验丰富的羽毛球高手进行技术指导。成立自今，羽协已经成功承办多场院级羽毛球团体赛及个人赛，并主办了多场小型友谊赛，得到了广大羽毛球爱好者的一致好评。 协会由技术部、网络部、组织部、宣传部和外联部五个部门组成。技术部主要负责协会会员的常规训练，网络部主要负责协会网络宣传和资料采集，组织部主要负责组织活动和管理档案，宣传部主要负责协会宣传和活动宣传，外联部主要负责协会承办的相关比赛赞助的商谈工作和后勤工作。五个部门各司其职又互相配合，共同组成了羽协这个和谐而温暖的大家庭。 同时,协会为羽毛球爱好者创建了一个互相交流经验、沟通认识的平台,为倡导全校学生积极参与体育运动，对我校发展各项体育事业起到了推动和促进作用,为大学生课外生活增添了色彩。  目 录 第一篇 章程 第一章 总则 …………………………………………………………01 第二章 组织机构……………………………………………………01 第三章 会员…………………………………………………………05 第四章 任务 …………………………………………………………06 第五章 管理制度 …………………………………………………06 第六章 活动及竞赛 …………………………………………………07 第七章 经费管理条例 ………………………………………………07 第八章 羽协换届条例 第一条 本协会主席团由会长、副会长组成，其中会长1人、副会长3人。协会下设技术部、网络部、组织部、宣传部和外联部，设各部部长1人，副部长1人，干事若干名。 （注:各部门副部长、干事由竞选产生 )第二条 本协会会长职权: 会长在校社管委有关领导下开展工作，是羽毛球协协的领导核心。（二）会长负责本协会的整体领导策略，指导安排协会内部各项活动，定期向校社管委报告协会的工作计划及活动情况。（三）定期召开羽协会议，及时了解工作情况，讨论决定工作中的全面性问题。（四）起草羽协工作计划实施细则。（五）检查监督和协调协会各部门工作，及时解决工作中的各种问题。（六）对下属机构负责人有提出任免权利。 第三条 主席团职权 （一）主席团负责总体规划，事务决议会员与干部评优工作负责。 （五）主席团负责总体协调，规章认定，工作评定从会员当中发展积极会员作为会员代表，加强会员凝聚力，鼓励会员长期坚持参与支持协会多方面的活动，以最壮实的群众基础推动整个协会的发展，协助其他部门工作,全心全意地管理好会员，反映会员心声，作为会员和的桥梁协会中起凝聚人心作用。 采用各种有效宣传途径向校内外宣传的宗旨、活动，负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作负责协会网站的建设与维护。在协会举办各类活动前负责做好网上宣传工作，在活动结束后负责通讯稿的张贴为各类活动提供幻灯片、影像、图片资料，为协会提供电脑方面的技术支持；完成上级部门所布置的任务。 收集信息，撰写稿件，报道动态、活动开展情况、逸事等联系校内校外媒体，协助宣传工作，负责文字排版编辑《》《社团经费》换届条例为了将的事业前仆后继的进行下去，协会负责人起着相当重要的作用，他体现着协会的凝聚力和向心力，因此，为了规范协会负责人换届程序，从协会的根本利益出发，特制定本换届管理条例。 第一条协会换届工作， 第二条协会干部一年一换，特殊情况报团委、批准后可连任不超过一年。 第条?从整体利益出发，遵循公平、公开、公正、择优原则选出新任有资格的会员均可参选。 第条参选人资格遵守国家法令和校规校纪，有良好的个人修养和道德水准，在校期间未受到任何处分热爱志愿者服务事业，在协会工作年以上，参选会长必须在工作年以上，熟悉协会事务，具有较强的工作能力和较高的管理水平在协会工作期间积极肯干，具有开拓创新精神，成绩显著能够代表整个协会利益，在协会中有较高威信积极支持和配合上级的各项工作学习成绩良好，每学期不及格科目不超过一门，综合素质测评排名稳定在班级的二分之一以内 （七）目前在校、院（系）担任学生干部职务（如班干部、学生会干部等）不超过两个。 第条第二学年开学初，新任会长应熟悉各种规章制度和活动流程，并在第一次会长例会时交该学期具体的工作计划。 第条本换届程序的最终解释权归协会。 第条本换届程序自公布之日