建筑工程管理存在的问题与解决方法.pdfVIP

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建筑工程技术与设计 项目管理 2015 年 3 月上 1443 · · 建筑工程管理存在的问题与解决方法 刘晨光 周成君 (河南神火光明房地产开发有限公司) 【摘要】自改革开放以来,我国国民经济的飞速发展和人民生 市场资源的内部运行。整体来看这种情况还是很好的 , 但比较明 活水平的提高,城市化建设的规模在不断地增加,建筑行业已经 显的问题是缺乏对机械设备进行安全管理的意识或者是意识比较 成为国内发展最快的产业。科学、有效的工程管理,有助于建筑 浅薄。由于存在的安全隐患比较多 , 从而导致机械设备的超负荷 企业的可持续性发展。现如今,国内建筑行业的发展十分迅速, 运行现象较为显著。 但是在建筑行业高速的发展背后,还隐藏着一些亚待解决的问题, 2 解决建筑工程管理中存在问题的有效措施 这些问题一般表现在建筑工程的管理方法与制度上。本文通过对 2.1 提高建筑工程施工质量 , 做好相关预防和保障措施 我国建筑工程管理中存在的问题进行分析,从提高工程管理意识、 (1) 严格控制施工检核程序。施工质量的验收和检验工作 , 是 规范工程管理行为、加强管理人才的建设、完善工程管理机制等 建筑工程施工项目管理工作中不可缺少的一道程序。质检人员要 方面,解决了建筑工程管理中所存在的问题。 根据施工的具体过程以及有关的质量规定对项目的管理进行仔细 【关键词】建筑工程管理;存在问题;解决方式 的检查 , 若发现了质量问题要马上通知施工的工作人员 , 及时对其 进行处理。 工程管理是建筑工程工作的重要组成部分,目前,由于我国 (2) 做好施工材料的检查工作。混凝土、钢筋是建筑施工过程 在工程管理方面认识不够,导致在管理过程中存在诸多问题,本 中常用的基本材料。施工的单位必须要做好材料的购买、保管与 文在提高工程管理意识、规范工程管理行为、加强管理人才的建设、 运输等安全工作 , 对其进行严格的检验从而能够保证满足施工技 完善工程管理机制等方面,提出相应的解决对策,以此保证我国 术的规范以及要求。 建筑工程管理工作的顺利开展。 (3) 增强施工企业管理人员的安全意识。工程项目最主要的领 1 我国建筑工程管理中存在的问题 导人就是施工企业的管理人员 , 所以管理人员必须要具备质量安 1.1 管理体制不健全,制度不完善 全意识 , 要注重工程的质量管理成本的投人 , 要促进工程项目质 健全的工程管理体制,是保证项目工程竣工的前提。而我国 量管理相关工作的开展并要保证整修的措施能够全面实施。同时 , 很多建筑工程管理中,都没有设立一个健全的工程管理体制,企 还要将施工安全意识和安全生产条例贯穿于所有的施工过程中 , 业缺乏完善的管理体制,使得很多管理活动无章可循,甚至为了 督促全部工作人员自觉遵守。 节约成本,随意裁员或取消管理部门,这导致了人员分配不足。 2.2 完善施工项目合同管理体制 , 规范建筑工程市场秩序 企业应设立齐全的、专业的管理机构和部门,根据工作的需求来 (1) 提高施工企业有关人员的法律意识。施工单位经常发生的 安排各个岗位的管理人员,明确岗位职责,做好各自分内的工作。 一些修改合同条款、违反合同规定的现象 , 和施工单位相关管理 也有很多建筑施工单位只考虑利益,对于管理制度只是敷衍了事, 者淡薄的法律意识有着直接的关系。所以 , 施工单位的管理者要 并没有真正落实,因此,我

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