道德规范管理程序.docVIP

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道德规范管理程序.doc

东莞伟晟制衣有限公司 Wei Sheng Garment Manufacturing Co., Ltd. 道德规范管理程序 文件编号:WS-SER-P-002 制订单位:人事部 版 本:001 总页数: 4页 制订日期:2009年03月30日 发行日期:2009年03月30日 1 目的 为严格实行BSCI商业活动行业行为准则,使公司整体职业道德意识满足公司基本管理相关方的 需求。 适用范围 公司员工道德行为规范管理时适用之。 3 定义 无 4 程序 4.1廉洁诚信 4.1.1人事处收集国家相关法律法规;具体执行《法律法规和其它要求管理程序》; 4.1.2人事处将收集到的法律法规和其他要求进行合理评价,找出公司实际需求的内容,具体执行《法律法规和其它要求管理程序》; 4.1.3人事处根据公司实际不定期对法律法规实施培训、考核,具体执行《人力资源管理程序》。 4.1.4各部门经理、管委会监督各部门运行的状态,公司内部设立信箱,员工可以自由揭发,每周开箱一次;发现有员工在日常岗位上不守约束的行为,开出《纠正与预防措施处理单》实施整改,具体执行《纠正与预防措施管理程序》。 4.1.5公司每季度召开相关方管理会议,邀请当地政府、社区居民、工程承包方、供应商、客户、员工一起监督与揭发公司人员的贪污、敲诈勒索、挪用公款、不诚信行为。 4.1.6公司对奉公守法,廉洁诚信规定如下: 4.1.6.1公司要求所有人员说话算话,说出话可以收回;禁止只说不做,言行不合一 4.1.6.2公司对外承诺所有职员出差办理业务往来时,遵守时间要求,按时付款、送货、相关方现场。 4.1.6.3公司对外承诺所有职员出差办理业务往来时,禁止贪污、敲诈勒索、挪用公款、不诚信、行贿行为;情节严重扭送当地公安部门,自己承担法律责任,公司和相关方的一切损失。 4.1.6.4公司在日常管理的行为当中若发现有贪污、敲诈勒索、挪用公款、不诚信、行贿行为时,不予以提升工资、奖金发放、职务提升、委外培训,甚至解除劳动关系等等。 4.2无不正当收益 4.2.1公司要求开发相关方(客户、供应商、承包商、员工、社区居民等)3-5家,报价时相互对比;必要时上级领导自行向市场咨询行业动态;发现公司内部责任人员有不轨行为,立即开立《纠正与预防措施处理单》实施整改,具体执行《纠正与预防措施管理程序》。 同时根据公司制度和国家相关法律法规实施处罚和改造,情节严重的必要时扭送公安部 门,承担法律责任,赔偿公司名誉、信誉、形象、经济等各类损失。 4.2.2公司应结合市场制定相关方(客户、供应商、承包商、员工、社区居民等)业务往来行情动态信息,作为衡量公司内部责任人员与相关方之间的标尺;内部责任人员在日常行为管理过程中,应当养成主动汇报的习惯,每次外出、洽谈、结算、收款、公关都以公司标准为限,若超出公司限度时,应汇报上司定夺;经公司衡量许可后,放可执行;若自行执行,个人承担一切责任。 4.2.3公司高层主管应不定期走访相关方(客户、供应商、承包商、员工、社区居民等),了解公司内部责任人员的服务的满意程度,以及相关方的不满;若发现及时解决,必要时追求内部责任人员按4.2.1和4.1.6执行。 4.2.4管理层应定期分析内部责任人的职业素质表现,若发现疑义时,应及时纠正属下不良行为。若已养成不良习惯时,应予以调离此岗或辞退。 4.2.5人事处在招聘时应对公司重要岗位进行职业素质测评,发现有不良习惯者,不予以录用。 4.3信息公开 4.3.1根据公司实际情况要求公司信息公开如下: 4.3.1.1财务部公开财务状况; 4.3.1.2人事处公开公司组织架构; 4.3.1.3对内对外沟通的岗位活动信息,有责任部门不定时颁布; 4.3.2信息颁布的形式: 4.3.2.1 宣传栏、海报张贴; 4.3.2.2 大厅、会议室、办公室张贴; 4.3.2.3 互联网共享,内部局域网; 4.3.2.4 定期投影播放,展示; 4.4知识产权 4.4.1公司与相关方的任何管理信息和技术往来,都应保密实施,未经相关方书面许可的情况下,禁止向同行业泄密。若发现公司内部责任人,有此行为的应承担法律责任和公司损失。 4.4.2必要时公司应于相关方签定书面的协议,双方实施约束。 4.4.3公司在职内部责任人在岗工作起,应签定书面的保密协议(离职后三年内禁止从事同行业,禁止买卖公司和相关方信息做商品交易、禁止占为己有随意应用到处散播),必要时应将此条款项加入劳动合同; 4.4.4公司对相关方的任何管理、技术信息应按《文件管理程序》执行;统一管理、保存、归档。 4.4.5公司职员下班禁止带公司内部或相关方的文件、产品、设施设备等物资外出,任何物资外出,应在外出单上有上司和人力资源部签字,门岗保安验收无风险后,签字放可放行。 4.4

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