XX年XX司总经理目标责任书.docVIP

2014年上海飞动信息总经理目标责任书 一、薪酬标准 1、年薪由基本月薪、绩效奖金等组成，其中绩效奖金分为3个季度绩效奖金（合计占绩效奖金的40%）和年度绩效奖金（占绩效奖金的60%），季度和年度绩效奖金基数根据销售收入计划完成率核定，具体标准见附件。 2、基本月薪标准为每月 元，基本月薪与月度考勤情况挂钩，不参与绩效考核，每月固定发放。 3、季度绩效奖金与总经理 的季度考核结果挂钩，按季度支付。 4、年度绩效奖金与总经理 的年度考核结果挂钩，年终支付。 二、绩效考核 1、考核指标 年度和季度绩效考核指标见附件。 2、考核办法 1)季度绩效奖金计算办法 季度绩效奖金=季度绩效奖金基数*季度绩效考核系数 季度绩效考核系数根据季度考核得分确定，具体办法如下： 序号 季度考核得分区间（X） 季度考核系数 1 X60 0 2 60≤X75 0.7 3 75≤X85 0.8 4 85≤X95 0.9 5 95≤X100 0.95 6 X=100 1 7 X＞100% 季度考核得分/100 季度绩效考核表见附件。 2）年度绩效奖金计算办法 年度绩效奖金=年度绩效奖金基数*年度绩效考核系数 年度绩效考核系数根据年度绩效考核表和员工满意度考核结果评定。 序号 年度绩效考核得分区间（X） 年度业绩考评系数（Y) 年度考核系数(Z) 1 X60 0 Z=Y*0.