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一 单项选择题
1. “霍布森选择”是指:()
有三个选择方案
有两个选择方案
有四个选择方案
别无选择的选择方案
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 别无选择的选择方案
知识点:
2. 创造组织的文化需要领导者明确:()
组织的核心价值
组织的管理方式
组织的目标
组织员工的数量
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 组织的核心价值
知识点:
3. 领导者的核心角色是:()
战略制订者
追随者
信息沟通者
危机管理者
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 战略制订者
知识点:
4. 领导者制定正确战略的必要方式是:()
集权
激励
放权
沟通
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 放权
知识点:
5. 造成危机的原因是:()
突发性事件
组织管理无序
环境复杂
领导者的素质差
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 突发性事件
知识点:
6. 情商是一种指标,是用于测定和描述:()
人的情绪情感
人的智力水平
人的恋爱技巧
人的经商能力
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 人的情绪情感
知识点:
7.
领导科学与管理科学是根本对立的
领导科学就是管理科学
领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学
领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
知识点:
8.
,领导者的权力可从两方面看,一是组织法定权,二是:( )
决策权
经济权
行政管理权
个人影响权
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 个人影响权
知识点:
9.
层次制
集权制
层次制
分离制
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 分离制
知识点:
10.
X-Y理沦
Y理论
X理论
Z理论
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: X理论
知识点:
11.
有利于联系群众
激励下级的积极性
具有弹性和应变能力
统一政令、指挥灵活
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 统一政令、指挥灵活
知识点:
12.
实践
过去
未来
目标
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 未来
知识点:
13.
中间地位
辅助地位
主导地位
双重地位
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 主导地位
知识点:
14.
家长制
经理制
专家集团式的领导体制
软专家式的领导体制
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 家长制
知识点:
二 多项选择题
1. 基本的领导方法包括:()
群众路线方法
会议领导法.
危机领导法
科学分析方法
调查研究方法
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 群众路线方法 | 科学分析方法 | 调查研究方法
知识点:
2. 沟通的主要构成要素包括:()
理解力
注意力
说服力
记忆力
建立友善关系
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 理解力 | 注意力 | 说服力 | 记忆力 | 建立友善关系
知识点:
3. 使用领导技能的动态方法包括:()
选择恰当的时机
自我认可
自我估价
自我激励
适度授权
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 选择恰当的时机 | 自我认可 | 自我激励
知识点:
4. 按照明茨伯格的观点,领导者应该扮演的角色有:()
企业家
追随者
信息传递者
决策制定者
人际关系角色
本题分值: 5.0用户得分: 5.0教师评语: 用户解答: 信息传递者 | 决策制定者 | 人际关系角色
知识点:
5. 领导创新能力主要包括:()
推动力
预见力
应变力
洞察力
决断力
本题分值: 5.0用户
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