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02第二章管理信息系统的功能和作用.pdf
联想的ERP系统是购买的，⽽不是⾃⾏开发
实施ERP系统不仅是⼀个技术问题，还是⼀个管理问题
开篇案例——联想的信息化之路
ERP实施是否成功的⼀个重要因素是主要领导的重视
⼤量资⾦投⼊，充分考虑各⽅⾯因素，否则可能导致ERP实施不成功
数据的收集和传输
数据存储
管理信息系统的任务
数据加⼯和处理
数据有效利⽤
战略层 战略管理
2 .1管理信息系统的功能
管理层 管理控制+运⾏控制
管理信息系统的层次
知识层 知识管理
操作层 业务处理
管理信息系统的基本功能
降低采购成本
减少库存，使库存结构优化
提⾼企业效率 降低销售成本和市场开发成本
利⽤信息技术重组成产流程
提⾼沟通效率
帮助企业适应全球化的市场竞争
第⼆章管理信息系 2 .2管理信息系统的作⽤ 促进企业向知识经济转化 ⼯业经济转向基于知识和信息的服务经济
统的功能和作⽤
系统建设的组织核⼼ 领导班⼦
企业级的系统建设的规划⽅案
对企业战略的影响 战略设计阶段
战略管理的三个阶段和管理信息系统建设 战略实施阶段
战略评估阶段
⽀持计划制定
管理信息系统对计划职能的⽀持 ⽀持计划预测
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