职业化精神60.pptVIP

讨 论 什么是职业化？ 思 考 一 为什么同一个乐器， 不同的人会制造出 不同的声音？ 结论 音乐不只在乎乐器本身的素质………………………………… 而是取决于演奏着的素质。 思 考 二 著名的佛学对话 白居易：什么是佛法？ 禅师：诸恶莫做，众善奉行。 白居易：三岁的孩子都知道。 禅师：八十岁者都做不得。 结论 真理和佛法都一样， 总是简单而朴素的， 但他往往又是难以坚持的。 思 考 什么是职业精神？ 我们认为 是与人们的职业活动紧密联系， 具有自身职业特征的精神 职业精神是职业人最基本的素质要求 作为内在的精神动力，能够支持职业人不断 提升自我 对个人而言，获得社会承认，实现社会价值，职业化精神是必需品，而不是奢侈品 松下幸之助：如果员工带着宗教般的 虔诚参加工作，企业肯定 无往而不胜！ 敬业精神就是对这个职业的热爱 和对企业价值的认同。 海尔的OEC绩效管理体系 目标系统、日清系统、有效激励机制 它把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工，并将考核的周期缩短到天 余世维 观点 看起来你像那行的人 对工作技能来讲，做事像个样 用心把事做好 从工作道德来讲，对一个品牌信誉的支持 案例分析 1、1984年洛杉矶奥运会 2、能否用四条直线一笔将这九个圆点连接起来 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 3、肯德基（KFC）的“走动管理” 4、哥伦布竖鸡蛋的故事 5、面试时用以把尺子测量一座20层楼的高度 案例分析 1、特级飞行员坠机前的一瞬间 2、唐骏的博士文凭 得能人者得天下 刘邦“善用人杰”得天下 三国时期的用人策略 团队是什么？ 1 是由一群有着共同愿景、共同工作目标和态度，并负 有共同责任的成员所组成的集合体。在这个集合体中，不同成员的工作技能具有互补性。 2 是由拥有互补的技能、相同的目标、一致的绩效目标、承担共同责任的人组成的小规模团体。” 3 是一些才能互补并有统一目标和行事标准的人员的集合。 团队人才的结构 联想集团总裁柳传志认为人才分为三类： 一 能独立做好一件事情的人； 二 可以带领一群人做好一件事情的人； 三 能够制定战略、带队伍、做出大事情的人。 规 范 敬 业 创 新 责 任 协 作 规 范 专 业 职业化 精 神 职业化的信条－规范 1、瑞典小男孩儿修厕所 2、日本小学生排队过红绿灯 职业道德 所谓职业道德，是指人们在从事正当职业、履行职责的过程 中，应当遵守的行为准则。 什么是职业道德的底线？ 思考 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 职业化精神 讲师：周琪 敬 业 敬业者，专心致志，以事其业也 朱 熹 执 事 敬 孔 子 爱国守法，明礼诚信， 团结友善，勤俭自强， 敬业奉献。 ―《公民基本道德规范》 “把信带给加西亚”，你能吗？ 敬业的内涵 据调查，在14种职业素质中， 有85%的企业认为，敬业精神是第一位的。 专心致志，持之以恒 ―神奇的成功之钥 锲而舍之， 朽木不折， 锲而不舍， 金石可镂。 伟大的乔 丹 “我要做” “要我做” 积 极 行 动 消 极 反 应 从态度到行动的关键七步： 1.值得信赖——承诺 2.接受变化——敞开心胸 3.敏锐察觉——尊重和关爱 4.愿景为中心——艰难时刻 5.业绩加诚信——生产力 6.接受挑战——承担责任 7.超越自我——实现改变 专心致志，持之以恒 ―神奇的成功之钥 锲而舍之， 朽木不折， 锲而不舍， 金石可镂。 乔 丹 三个石匠的故事 案例 责 任 敬 业 创 新 责 任 协 作 规 范 专 业 职业化精 神 责任感的基石－价值观 道德准则是以价值观为基准的， 没有价值观作为评价的基础， 责任感的界定会产生不同的标准。 上善若水，厚德载物 勿以善小而不为，勿以恶小而为之 如果人类没有责任心，上帝拿他也没有办法 案例 美国布奇逊中心医院的心脏科