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Finance and Tax 财税 研究 财务管理精益化的表现因素分析 管孝永 江苏省烟草公司淮安市公司 【摘　要】中国正处于进一步深化改革阶段，这其中的财务改革是改革的核心部分。财务人员要做好财务管理工作，就要对于商业 具有较高的敏感度，在基础的财务管理的基础上，为公司管理层提供策略规划和参考依据。2008 年的世界金融危机，使中国的许多企 业饱受压力，随着中国市场经济多元化发展，中国的诸多企业引入了精益化管理，并逐渐走出困境。目前中国再一次进入经济转型期， 将精益管理思想纳入到财务管理中，不仅可以满足企业财务工作需求，而且可以发挥企业在竞争日益激烈的市场经济中的行业优势。 本论文针对财务管理精益化的表现因素进行分析。 【关键词】财务管理 ；精益化 ；财务预算 ；财务成本 ；财务管理创新 企业的战略管理中，财务管理是重要的环节，其不仅对于企 可以根据财务部门所提供的预算数据作出决策，以实现发展目标。 业的资金运作起到良好的控制作用，而且还具有预测性，为企业 3. 精益化财务流程 决策提供必要的参考依据。企业的经营利润是以财务报表的形式 企业的财务系统要运行良好，就要对于财务流程以合理设计， 体现出来。实施财务精细化管理，其中所涵盖的内容包括财务成 确保财务工作顺利展开。实施精益化管理，对固有的财务流程要 本管理、财务预算管理等等，主要的目的是提高财务管理的协调性， 根据企业发展需要实施变革，特别是信息管理的实现是非常必要 同时还要实施财务管理创新办法，以发挥财务管理对企业健康可 的。将信息技术纳入到财务管理范畴，运用全新的财务管理软件 持续发展的协调作用。 构成企业财务信息管理平台，各种数据信息，包括物流信息、资 一、财务管理精益化的表现 金流动信息等等，都会在财务信息管理平台上共享，实现了财务 财务精益化管理源于“精益”生产思想，由美国研究学者对 管理的精益化，财务流程的高效运作。 该思想提炼为理论，运用于财务管理中，形成一套符合现代企业 二、财务管理精益化的必要性 发展的财务管理模式。精益化财务管理源自于“精益”理念，要 1. 财务管理精益化的资金筹集管理运用 求建立在较少资金投入，更多效益产出的基础上，以推进企业升级。 企业发展进程中，为了确保资金持续运转，会采用多种融资 财务管理精益化主要表现为以下几个方面。 方式。但是，如果企业自己需求量过大，就会导致经营困难。特 1. 精益化财务成本管理 别是遭遇金融危机时，企业如果出现资金链短缺，就会导致企业 财务成本管理精益化，就是以低成本创造更高的经济效益。 经营很难控制。引入精益化财务管理，将管理目标定位在企业生 这样，企业就会从降低成本的角度出发，将提高商品价格与客户 产当中，从财务预算的角度出发，对企业所需要的资金以确定， 价值之间平衡，从而将这种外在的矛盾转为以降低成本为主的内 并对于各方面利益管理以处理，使资金流动处于良性运行状态。 部矛盾，实现了产品价格决定成本的转变。提升客户价值对于精 2. 财务管理精益化的资金运用管理运用 益化成本管理具有指导意义，其中所涉及到的内容包括材料的采 很多企业面临激烈的市场竞争，基于日渐狭小的赢利空间， 购、产品的设计、生产、物流以及服务等等，将精益管理思想容 都会采取成本领先战略。但是，对于成本领先战略的运用，很多 纳于成本管理中，新的财务成本管理模式形成。 企业仅仅界定于控制成本，而没有将成本控制纳入到企业管理的 2. 精益化财务预算管理 各个环节中，加之没有获得详细的成本