仓储物流企业转型升级的对策_宁波的保税区仓储业.pdfVIP

RR 区域物流区域物流 仓储物流企业转型升级的对策 ———宁波的保税区仓储业 文 李济球 ■ / 我国仓储物流企业经过十余年 年 月 日正式运行以来 进出区 储物流企业不能做到从实际出发 制 4 18 , , 的快速发展 已具备了较大的规模 货物总额超过 1亿美元 而且每月都 订明确 持续 科学的战略发展规划 , , , 、 、 , 现已步入平稳 快速 健康的发展期 呈增长的态势。 主要表现为没有形成自己的业务特 、 、 。 但仓储物流企业在生产经营中还存 按宁波保税区仓储企业的业务 色与经营品牌。 在不少问题 向现代物流转型升级还 模式来分类 可以分为以下七种 2企业走出去开拓业务的意识 , , : ( ) 有诸多制约因素 从整体来讲 仓储 仓储 贸易 堆场 仓 缺乏 采取守株待兔式的被动经营 1 + + 2 。 , ( ) ;() , 。 企业要敢于突破原有的思维定势 走 储+堆场 3 仓储+贸易 4 仓 (3 市场结构雷同 同质化竞争 , ;() ;() ) , 出以往在物流低端业务发展的怪圈 储+物流服务 5 仓储+加工 现象严重 。 ;() ; 。 对单个企业来讲 要注重形成自己的 6仓储 7堆场+增值服务 (4 缺乏主导市场的定价能力 , ( ) ;() 。 ) 。 特色业务 培育出自己的经营品牌 见下表: 由于存在区内恶性竞争 僧多粥少的 , 。 , 加快仓储物流企业的转型升级势在 影响保税区仓储物流企业发展 现象 因此 仓储物流企业难以联合 2. , , 必行 下面结合宁波保税区仓储物流 的瓶颈因素分析 起来形成一致对外的联盟 在客户面 。 , 企业的发展要求 就保税区仓储物流 宁波保税区仓储物流企业已具 前丧失价格的谈判主动权 缺乏主导 , , 企业转型升级的有关问题进行探讨。 备了一定的规模,特别是高新现代物 市场的定价能力,导致仓储价格一路 宁波保税区仓储物流企业运行 流中心 上善仓储 悦辉化工 华东市 走低 长远来讲 过低的价格对宁波 1. 、