原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
系统化平衡赚钱与安全
主讲：霍晓宁
日期：2013-07-20,21 沧州
课程开发： 《财务系统班》课程开发团队 版本Edition : Ver 1.0 编辑Editor ：刘国东、张金宝、霍晓宁
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
“学习金字塔”理论
不同的学习方式两周后能记住：
听讲： 5%
阅读： 10%
声音/图片： 20%
示范/演示： 30%
小组讨论： 50%
实际演练/做中学： 75%
马上应用/教别人： 90%
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
送给财务总监的三句话
一个健康的财务系统，需要一名优秀的财务总监；
优秀的财务总监=财务技术专家+职业经理人；
企业发展到一定规模，最值得老板信赖的人一定
是财务总监。
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
1 公司战略与财务职能的融合
2 企业核心财务职能体系
3 财务总监核心经营协作能力
4 角色认知与职能定位
C
o
目 5 财务总监管理能力框架
n
t
e 录
n
t
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
财务部门的基本职能在做什么？
报税? …?
做帐? 编报表?
报销? 发工资?
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
财务部门其实还能为企业做什么？
财务经营分析 成本管控
现金流管理 税务筹划
预算管理 投资者关
财务风险控制 系管理
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！
创造价值的财务系统职能
基本职能 管理职能
分析
文档评论（0）