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年 月上第 期
16 2015 5 9 科学管理
基于企业生命周期理论的中国企业管理模式研究
张雪超
(中国机械工业集团有限公司 100080)
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摘要 一个方针使到底 凭着秘方活一生的办企业时代早已一去不复返 现代企业已意识到自身正随着时代发展不断变化 如同一个人 也有其生
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命周期 本文将研究中国企业如何在企业生命周期理论下找到适合自身每个阶段的管理模式
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关键词 企业生命周期 管理模式 技术创新
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一个人有不同的成长阶段 从婴儿 青少年到成人 老人 企业也有自 待遇
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身的生命周期 针对变化着的发展阶段应构建区别化的管理模式 一个人 4 衰退期 联合并购模式
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有多个方面 因此对企业的不同方面也应实行具体化的管理模式 在生命 当企业走进衰退阶段 要保持企业的发展 需要联合外部力量 就目前
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周期理论下 本文将主要以两个视角为重点进行探讨 不仅针对企业发展 来讲 兼并合作便是方法之一 通过联合并购 两个企业可以取长补短 发
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成长 成熟 衰退四个阶段提出相应的管理模式 还将针对技术创新 企业 挥各自的优势 争取在市场上赢得一席之地 一般来讲 采取联合或并购
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文化 融资模式给出意见 的手段 企业能探寻新的发展时机 在相对稳定的市场条件下 内部研发
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一 相关概念介绍 活动尚能为企业提供大部分新技术 但当政策环境 企业经营 市场情况
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1 企业生命周期理论 等产生改变 单靠企业本身的创新活动很难让企业渡过难关 联合并购不
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指企业在发展中会经历包括发展 成长 成熟 衰退在内的这四个阶 仅是一次技术融合 还将是人才融合 资本融合 将大大有助于企业在更长
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段 该理论致力于为企业挖掘出针对不同阶段的管理模式 同时立足于 的生命周期内实现持续发展 不过值得注意的是 联合并购存在一定风
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内部管理 借此开创企业的多样化管理模式 实现可持续发展 险 企业必须严格审核自身条件与市场变化 同
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