飞扬时代双优汇报材料.docVIP

中建二局二公司深圳分公司飞扬时代项目 申报广东省安全文明施工“双优”工地验收汇报 材 料 尊敬的各位领导、各位专家: 首先,请让我代表中建二局二公司飞扬时代项目向你们莅临我项目检查指导工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢! 下面,我就飞扬时代项目在抓现场安全生产和文明施工方面的工作向各位专家作一汇报。 项目基本情况 由我公司承建的飞扬时代大厦位于深圳市福田区华发南路，总建筑面积约52690m2，总造价约1.0亿元。本工程由地下二层、地上四层裙楼商场及A、B两栋25层住宅楼组成，属商住两用建筑，建筑总高度100.5m，结构形式为框剪结构。 工程开工时间为2004年10月3日，工程竣工时间为2006年2月24日。工程已于2005年7月18日结构封顶,砌筑与粗装修施工已大面积展开。 项目经理部共有16人，其中班子成员5人，下属5个部门,班子成员中一级项目经理资质1人，具有工程师职称的3人，中级安全主任1人。 在具体工作中,我们坚持从以下几个方面抓现场的安全生产和文明施工工作: 第一方面是切实抓好安全生产的系统组织工作 ----思想重视。我们项目全体成员从思想上都能做到把安全生产工作提高到各项工作的首位来抓,坚持“安全第一、预防为主”的方针，从讲政治、讲大局、讲信誉、讲效益的高度来认识安全生产工作的重要性和必要性，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的意识，思想认识到位了，就能较好地保证工作的顺利开展。 ----组织健全。项目建立健全了安全生产责任网络体系,成立了以项目经理为组长，安全主任、生产副经理、总工程师为副组长，各部门和施工队伍负责人组成的项目安全生产委员会，安委会坚持每月召开一次会议。项目按照规范要求配齐安全专职管理人员，使安全文明施工从组织上得到加强，保证了工作的有序进行。 ----目标明确。项目从一开始就把创建省市级安全文明“双优”工地、安全事故为零和实现中建总公司CI创优作为项目必须完成的工作目标,在具体工作中严格按照规范和要求实施,力争全面完成项目制定的工作目标。 ----全面部署。项目按照工程施工的自然顺序与抢工要求认真编制施工方案，加大对安全生产的管理执行力度,调动一切可以调动的力量,形成了安全生产文明施工人人、处处、时时、事事有人管的全员、全方位、全过程、全天候管理格局。 第二方面是大力倡导安全文化建设 为切实搞好安全生产和文明施工工作，项目提出将安全生产上升到一种文化的高度去建设的理念，充分发挥安全文化的先导作用，形成正确的安全理念、行为准则，凝聚起企业安全生产持续不竭的动力。 ----营造氛围。项目在全体职工中广泛宣传安全生产和文明施工的重要性，做到深入人心，为安全生产和文明施工营造浓重的氛围。项目通过开展抓专项治理、“安全月”、“安康杯”竞赛、安全教育培训等活动，努力提高项目一线职工的安全生产意识和防护能力。据统计,项目共组织员工进场安全教育大会12次，参加和受教育人数达650人次; 组织安全技术交底26次，参加和接受交底人数达930人/次;悬挂粘贴安全生产文明施工标语横幅83条,组织了近200多人参加了我公司组织的安康杯竞赛主体签名活动,项目共组织班组检查136次，这些都较好地营造了安全文明施工的环境和氛围。 ----塑造形象。项目将安全文明施工同中建总公司推行的CI战略有机结合起来，认真按CI标准策划实施，从围墙、办公室、会议室到楼面形象、从各种标识到警示牌都严格按照标准设计制作， CI战略形象起点高、标准严，CI战略的实施较好地促进了安全文明施工，丰富了安全生产文明施工的内涵。 第三方面、通过立体标化来促进项目的安全文明施工 项目着力通过“立体标化”这一有效载体，使工程安全文明施工规范有序开展,即：使工程安全文明施工从任何一个空间、任何一个时间考察都是标准化的，做到立体标化，保障项目的安全生产和文明施工。 ----方案先行。项目在施工方案编制中，充分考虑了工程项目位于闹市区的实际，细化施工的各个环节，使得工程在狭窄繁华区域内施工没有出现大的安全隐患。如在基坑施工时，由于地下水位比较高，若全部采取井口降水，势必会影响周围建筑物，项目采取了在基坑周边设井回灌水等措施，以保证地下水位平衡，有效解决了抽、灌水二者的关系，保证了基坑施工和周围建筑物的安全.在地下室降水施工方案中，从地下桩基施工到地下室外围土方回填完成近8个月的时间，没有给周边的建筑物造成任何的损伤，也没有发生过一起投诉。 ----过程控制。项目坚持把安全责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的安全管理贯穿于不断变化的施工全过程，贯穿于每一个空间、每一个时间段，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，通过全方位、全过程的安全标准化管理来保证安全。一是全面推行施工作业面许可证制度，严把作业面验收关，凡是作业面验收不合格的坚决