以道御术——如何成为卓越领导者.pdfVIP

◆ 智库 以道御术 文 ／艾丰 关于企业卓越领导 家，我们称之为 企“业的卓越领导者’。 从国家的宏观层面看 ，改革开放 的一个最伟大的成果就是企业 第一个问题，为什么现在提出做企业的卓越领导? 家阶层的出现和成长。目前 ，中国企业家阶层还是处在从 “自在阶层” 向 “自为阶层”过渡的过程中。成为 “自为阶层”需要三个条件：一、形 随着市场经济的发展 ，总会出现一些优秀的企业家，他们成为众 成了这个阶层的独立意识和理论 ；二、形成了比较完善的企业家阶层 多的企业经营者的领头人物、标杆人物。从国际竞争角度看，中国也 自己的组织；三、出现了一批企业家阶层的代表人物或领袖人物。 需要一批能够在世界市场上叱咤风云的人物，被世界企业界认可的 企业家阶层，实际上可以分为三个层次：第一个层次，一般的企 人物。他们继承了中国文化的优 良传统，又借鉴了西方现代化的管 业经营者。第二个层次，有显著经营业绩和较高水平的，可以称为硷‘ 理，有 自己的创新 ，代表中国企业的水平 ，参与世界范围内的较量 。没 业家”。第三个层次，企业领袖级人物，企业家阶层的代表人物。这个 有这样的人物，中国经济还不能在世界上真正站立起来。这样的企业 层次的企业家我们把他们称为硷‘业卓越领导者’’。 28 BUSINESSRESEARCH 2009—10企业研 究 的抽象，实际上它们都是一体化的，孤立地看某一个领域的事情往往 第二个问题，卓越企业领导者需要具备什么条件呢? 看不懂 ，至少是看不深。所 以必须善于多维思考 ，善于透过经济看政 治，透过政治看经济，透过经济看文化，透过文化看经济，透过经济文 我们概括为 五有”。 化看社会，透过社会看经济文化。事物都是多维的，只有能够多维思 有文化 。不能只是懂得赚钱 ，还要懂得文化，懂得中国文化 ，懂世 考，才能把握事物的本质 ，找到解决问题的办法。 界文化 。如果作为一个中国人连孔子、孟子都不知道，是说不过去的； 以道御术。这个问题我下面专门讲。 如果走向世界，连西方的最基本 的文化都不知道 ，也是很困难的。所 追求卓越。不要满足于一般化，要追求不断提高，追求出类拔萃。 以要有文化素养。 有品德。企业家的品德是最重要的无形资产。做生意就是做人， 做人做不好，生意很难做好做持久。李嘉诚最近在一些场合讲他怎样 经营企业 ，他没有讲什么具体的诀窍，而主要是讲了如何做人的问 什么是 道‘”，什么是 ‘’? 题。做小事可以靠才，做大事一定要靠德。没有品德，消费者、用户不 简言之，道‘‘”就是基本原理 ，“术”就是操作方法。 买账，合作者也不买账，政府和社会不买账，你怎么发展起来呢?品 中国文化的特点是重视道，西方文化的特点是重视术。 德的内容很多，但最重要的就是两条，一条是诚信，一条是社会责任 (这是一般说的，当然也不那么绝对。)天‘‘人合一”这个环境保 感 。 护的基本原理，中国早就提出来了。有‘无相生”这个有形资产 有思想。大企业家一定是有 自己巴想和见解的思想者。有正确 和无形资产相互作用的原理，中国也早就提出来了。但现代企 的思维方法和独到的思维能力。 业管理的整套方法，还主要是西方提出来的。我们现在要把中 有能力。企业家不是理论家。理论家说完了，他的任务就完成 西方文化结合起来，其中很重要的思维方法就是 “以道