工程管理部职责 Microsoft Word 文档.docVIP

1、审查施工单位的施工组织设计和施工现场临时设施布置与实施。 2、协调监理部，政府城建、城管、环卫、质监站等建管有关部门与施工队伍间的工作联系，协调施工现场总包、分包单位之间的工作进度和联系。 3宇洋热线999、?拟制甲供材料供应计划；审核施工单位提交的月计划及建材采购质量保证相应措施的可行性，负责施工单位自购材料的检查和验收。 宇洋热线4、每月定期组织工程质量、进度、文明施工及安全大检查，协调各施工单位之间的关系，保证工程施工协同一致顺利进行。 5、负责审核施工单位上报的施工进度计划；协助预算人员审查和核定施工单位上报的月完工量，提出施工进度款支付建议。 6、负责核实施工图设计变更和隐蔽工程现场核查、签证。 7、负责施工工序检查、成品不合格的控制；监督施工单位各方搞好成品保护。 宇洋热线8、?组织工程竣工档案审核、验收及移交，组织分项工程、分部工程验收及质量评定。 宇洋热线9、?组织工程例会，分析工程投资及实施效果，并形成书面分析报告、总结报告存档。 宇洋热线10、?向公司及各部门定期通报工程进度情况与需解决的问题。 宇洋热线11、?建立施工过程控制档案，并于工程结束后交公司归档管理。 宇洋热线12、?收集、整理工程实施过程中投资、进度、材料供应、工程质量、合同执行状况等各种数据统计并形成相应分析报告。 宇洋热线13、?收集、整理公司其他部门对工程设计、施工中各功能系统的建议或意见，以满足顾客需求，降低物业管理成本。 宇洋热线14、?协调政府职能部门关系，保障功能配套；协调周边施工环境，保障工程正常实施。 宇洋热线15、分专业、分系统按竣工图说明制定并填写相关表格，清点实物并移交工程实物给物业管理公司。? 宇洋热线16、组织协调、监督工程移交后的保修期内的工程返修。并监督施工单位的返修质量。? 宇洋热线17、?组织有关供货商、施工单位、物业公司有关人员讲解或培训各功能系统的使用、操作与维护，组织编制相关使用说明书。 18、负责施工区域的消防、安全、环境卫生的检查与监督，确保设施的正常运转。 19、拟定自然灾害和施工安全事故应急处理预案，确保施工能正常进行。 20、协助、配合预算人员或部门搞好竣工决算。 21、处理好工程建设施工相关的其它事务和完成公司领导交给的其它工作任务。 （二）工程部经理岗位职责： 1、主持工程部日常行政管理工作和项目目标管理工作；编制项目工程施工实施纲要。 2、参与项目开发的规划设计和方案设计，了解掌握董事会对开发项目的总要求和实施目标，根据工程施工实践和有关标准要求提出合理化建议。 3、根据公司确定的项目开发总目标和年度目标，进行工程建设目标分解，编制开发项目的年、季、月工程施工进度计划，报总经理审查批准后，下达有关部门贯彻执行，监控监理部门、施工单位保质保量落实到位。 4、负责组织工程的招投标工作。 对施工承包商、监理单位进行考察、评价。 组织编制招投标文件，选择投标（邀标）单位。 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 参与评标和开标工作，确定中标单位。 参与合同谈判与合同的签订。 5、对项目施工准备、进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。组织领导所属人员和施工单位，严格按照施工规范、标准、设计施工图组织施工管理；针对项目开发实施实际情况和特点，科学安排部门人员。 6、负责组织施工全程控制，定期召开工程管理例会，及时了解、准确掌握施工进度、施工质量、建材进场质检、工种配合等方面的情况，及时发现和解决存在的问题。 7、审核工程施工的现场签证、工程进度款支付计划、预决算，以及设备、建材（主村）的选型和进场验收把关。 8、审定施工单位上报的施工组织设计和年、季、月施工计划，并跟踪监督实施，及时掌握其实施情况，根据施工实际及时调整进度计划，确保公司已定目标的实施。 9、审查监理单位上报的工程监理实施计划，并监督监理部门严格按国家有关工程监理规范、标准组织实施工程监理，审查监理费用支付计划。 10、负责组织实施项目开发前期各种报建审批手续和临时设施的建设。 11、组织隐蔽工程签证、各类材料、设备的检验检测、试车等工作的实施。并建立健全工程档案。 12、负责组织竣工验收资料准备及专项工程竣工验收证书的办理。 13、负责并加强与当地城建局、规划局、质监站、环保局、园林绿化部门的协调和联系，及时掌握有关政策变化情况，积极稳妥处理好各方关系。 14、参与技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范、最新技术的确认、推行。 14、负责组织将竣工项目向物业部门移交。 15、做好与工程部相关的其它事务和公司领导交办的其它工作。 （三）项目经理岗位职责 1、配合工程部经理做好主管项目工程前期运作及招投标工作。 2、负责主管项目的整体运作和管理 （1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。